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Calles empedradas, arquitectura colonial y volcanes de fondo hacen de Antigua Guatemala una de las escapadas más chivas cerca de El Salvador.

El Salvador lidera visitas a Guatemala, que busca elevar estadía y gasto turístico

Guatemala plantea orientar su estrategia turística hacia mayor permanencia, gasto y experiencias vinculadas con su patrimonio, oferta local y comunidades.

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Resumen del artículo:

Guatemala busca convertir el crecimiento del turismo en mayor permanencia y gasto de sus visitantes. En 2025, El Salvador encabezó sus mercados emisores con 1,539,421 viajeros, seguido por Estados Unidos, Honduras y México, según AGEXPORT HOY. El Plan Maestro de Turismo Sostenible 2026-2036 propone priorizar mercados según volumen, crecimiento, gasto y afinidad con la oferta guatemalteca. El documento incluye a El Salvador dentro del mercado de “América cercana” y reporta tendencias regionales hacia viajes de cuatro a siete noches. AGEXPORT, además, impulsa experiencias vinculadas con patrimonio, gastronomía, biodiversidad, tradiciones y comunidades locales como parte del turismo auténtico guatemalteco del país.

El Salvador encabezó en 2025 los mercados emisores de visitantes internacionales hacia Guatemala, país que plantea aumentar la permanencia y el gasto turístico.

De acuerdo con información publicada el 9 de septiembre por AGEXPORT HOY, los principales mercados emisores de visitantes internacionales hacia Guatemala en 2025 fueron:

  • El Salvador: 1,539,421 visitantes.
  • Estados Unidos: 670,103 visitantes.
  • Honduras: 264,590 visitantes.
  • México: 118,652 visitantes.

En el caso de Estados Unidos, 650,306 correspondieron a turistas que pernoctaron en Guatemala, según la publicación.

Guatemala recibió en total 3,361,843 visitantes no residentes en 2025, un 11 % más que en 2024.

AGEXPORT HOY señala que el desafío es transformar ese crecimiento en una mayor permanencia y gasto, una oferta más diversificada y beneficios que alcancen a más empresas, comunidades y territorios.

Guatemala busca viajeros de mayor gasto y estancia

El Plan Maestro de Turismo Sostenible de Guatemala 2026-2036 propone priorizar los mercados emisores tomando en cuenta su volumen actual, potencial de crecimiento, gasto promedio y alineación con la oferta guatemalteca. También contempla desarrollar propuestas de valor para cada segmento geográfico.

Entre los objetivos establecidos en el documento figura maximizar el impacto económico mediante el enfoque en viajeros de mayor gasto y mayor estancia, sin descuidar la estacionalidad.

El Plan Maestro reporta un gasto promedio diario de US$101.9 para el turista internacional, correspondiente a 2023, según el INGUAT.

Niños se reúnen mientras el volcán de Fuego entra en erupción en Alotenango, Guatemala. AFP/Johan Ordóñez
Guatemala busca aumentar permanencia y gasto dentro de estrategia turística. AFP/Johan Ordóñez

El Salvador integra el mercado de América cercana

El Plan Maestro incluye a El Salvador en el denominado “Mercado Nuclear 2: América cercana”, junto con Honduras, México, Costa Rica, Belice, Nicaragua, Panamá, Colombia y República Dominicana.

En el apartado sobre volumen y crecimiento, el documento señala que el gasto de El Salvador registra una Tasa de Crecimiento Anual Compuesto de 13.0 % en los últimos años, mientras sus flujos hacia Guatemala han aumentado 6.3 %.

Para la región centroamericana, el documento identifica una tendencia hacia viajes de corta duración, de cuatro a siete noches.

En la caracterización del mercado de América cercana, el Plan Maestro señala un gasto medio diario menor y un volumen creciente, además de sensibilidad a las ofertas y facilidades de pago.

Turismo auténtico forma parte de la propuesta de AGEXPORT

El Sector de Turismo Sostenible de AGEXPORT impulsa el turismo auténtico, dirigido a viajeros que buscan experiencias genuinas, responsables y vinculadas con las comunidades, según AGEXPORT HOY.

La propuesta contempla desarrollar experiencias a partir del patrimonio natural y cultural y productos relacionados con gastronomía, textiles, arte, biodiversidad, historias locales y tradiciones vivas.

AGEXPORT HOY señala que este enfoque también contempla fortalecer empresas y emprendimientos locales y conectar la oferta guatemalteca con mercados internacionales. Para desarrollar este segmento, plantea alianzas público-privadas orientadas a conservar recursos y patrimonios, identificar tendencias, comprender qué buscan los viajeros y determinar en qué mercados existe potencial.