La música en vivo se consolida como motor turístico permanente a nivel global

Un nuevo análisis de Live Nation Media & Sponsorship confirma que la música en vivo se ha transformado en un impulsor estructural del turismo global, superando la lógica estacional que caracteriza a otros grandes eventos internacionales.

De acuerdo con el informe firmado por Russell Wallach, Presidente Global de Live Nation Media & Sponsorship, el 40% de los asistentes a conciertos recorrió más de 500 millas (unos 800 kilómetros) para asistir a un evento musical durante el último año. Este comportamiento evidencia un cambio profundo en la forma en que los fans planifican sus viajes: la música en directo ya no es una actividad local, sino el eje central del desplazamiento.

El fenómeno, conocido como turismo musical o live tourism, mantiene una demanda activa durante todo el año. En términos de escala, la operación global de Live Nation equivale a organizar cinco Super Bowls diarios a lo largo del calendario anual, posicionando a la música en vivo como una auténtica infraestructura turística continua.

Otros datos refuerzan esta tendencia: seis de cada diez fans viajan al menos una vez al año para asistir a conciertos, y dos tercios del público de festivales proviene de fuera de la ciudad anfitriona. Esta movilidad impacta directamente en sectores como hotelería, aerolíneas, restauración y comercio local.

Según Alisha Strother, Vicepresidenta de Fan Insights en Live Nation, este comportamiento es transversal a géneros y mercados. “Los fans están dispuestos a viajar no solo por grandes giras globales, sino también por pop, country, música latina, EDM, rock clásico, festivales y residencias”, señala.

El informe también subraya un cambio en la lógica del consumo cultural. En un entorno dominado por lo digital, los fans priorizan experiencias presenciales, finitas e irrepetibles, planificadas con antelación y cargadas de valor emocional. Ejemplos recientes incluyen seguidores que han viajado por Asia para ver a artistas como BLACKPINK o Lady Gaga.

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Para las marcas y patrocinadores, este contexto representa una oportunidad estratégica. Integrarse en la fase de planificación del viaje —desde la compra de entradas hasta la experiencia completa— permite construir un vínculo más profundo y duradero con el consumidor. Como afirma Wallach, “cuando los fans comprometen tiempo, atención y gasto con tanta anticipación, las marcas no solo se ven, se recuerdan”.

Así, el turismo musical deja de ser una tendencia coyuntural para consolidarse como uno de los pilares estratégicos de la economía global de la música en vivo.