Las plazas
Dudas en concursos

En plena época de austeridad, el hospital Rosales contrató un grupo de unos 19 trabajadores, pese a la recomendación escrita de las autoridades de Salud de no hacerlo sin una clara justificación. En ese contexto existen serias dudas sobre la contratación de personal, siguiendo las oportunas vías de concurso establecidas

El Diario de Hoy
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Director y SubDirector del Hospital Rosales foto Arturo Silva

Las irregularidades en el hospital Rosales van más allá de la venta de varios donativos en sus instalaciones y su relación con el patronato del centro hospitalario.

A las denuncias sobre el robo de lotes de medicamentos y su posterior venta en las inmediaciones del Mercado Central, así como cierta pasividad de las autoridades para enfrentar esta situación (ver nota secundaria), se añaden temas no menos importantes como una adjudicación “amañada” de plazas en tiempos de austeridad y el consentimiento en las reiteradas faltas por parte algunos médicos.

En la pasada gestión del nosocomio, muchos empleados llamaban al centro el “hospital de las comadres”, en alusión a la supuesta cercanía entre importantes cargos de administración.

Concursos

Más allá de este apelativo, El Diario de Hoy solicitó, por cierto sin éxito, el concurso de oposición de la Gerente de Recursos Humanos y de un Auxiliar Administrativo II para corroborar si esos cargos se habían adjudicado por “cercanía con la dirección”, como afirman miembros de la Asociación de Trabajadores del Ministerio de Salud Pública, o por concurso de oposición, que es lo que manda la Ley.

En concreto, la plaza de auxiliar corresponde a un señor de 54 años, lo que vendría a demostrar que la edad no importa, si hay un “buen compadrazgo”.

El doctor Roldán mencionó que la edad no es limitante para una plaza. “Lo que priva es la habilidad y los conocimientos de la persona, según los requisitos de la plaza”, explicó el subdirector.

El Diario de Hoy preguntó a un par de directores sobre si la edad era o no un inconveniente a la hora de la contratación.

La respuesta fue que sólo para las plazas de jefatura, por la experiencia que requieren, se acostumbra a contratar a personas mayores de 40 años.

Más allá de la discutida adjudicación de plazas, en el registro del hospital aparece, con fecha del 3 de septiembre de 2001, la contratación de unos 19 trabajadores por Ley de Salarios.

Si bien no se quebranta ninguna ley, estas contrataciones van en contra de la política de austeridad dictada por las autoridades del Ministerio de Salud.

El director de Mejoramiento de la Calidad de esta institución, Dr. Humberto Alcides Urbina, aseguró que “después de los terremotos, la recomendación (de no contratar personal sin justificación) fue hecha por escrito”.

Las autoridades del hospital Rosales conocían este documento, pero insistieron en que las plazas (en lavandería, auxiliares administrativos, secretarias, ordenanzas) eran justificadas.

Curiosamente, al menos una plaza en el área de cirugía en un hospital de la misma categoría no fue aprobada por la propia política de austeridad.

Los que no llegan

En el capítulo de las “sanciones no procedentes”, un ex jefe de servicio del hospital Rosales comentó lo siguiente: “Varios galenos se ausentaron después del terremoto hasta por dos semanas, sin justificación alguna”.

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Tan grave como la ausencia del trabajo, en momentos delicados para el país, es la actuación de las autoridades del hospital en ese momento. Estas no mostraron interés por el asunto.

Si bien esta situación ocurrió en la gestión de la doctora de Lazo, el actual director del centro, Francisco Quesada, reconoce que problemas de este tipo se han tenido durante mucho tiempo, pero no sólo en el Hospital Rosales.

Señaló que hay todo un trabajo para solventar situaciones de este tipo.“Hace cuatro años ni siquiera llegaban a trabajar”, dijo el titular del centro hospitalario, en tono de broma.

El Diario de Hoy tiene constancia de reportes enviados a la dirección anterior. En ellos se quejaba por este tipo de “impunidad”.

Los documentos especifican las faltas, algunas de ellas graves, que quedaron sin la respectiva sanción por la oposición de algunos miembros del Comité de Gestión.

Reglamento

El Reglamento General del Hospital Rosales, en el capítulo II, en la referencia al director, especifica que “es una atribución y deber del titular dictar medidas de orden disciplinario, incluyendo la remoción inmediata de los empleados del hospital...”.

El subdirector actual, que también lo fue durante la gestión anterior, Jorge Roldán, admitió que tenía conocimiento de las faltas reportadas.

Esgrimió, sin embargo, que las mismas no fueron sancionadas, pues el procedimiento no se cumplió debidamente.
Los documentos, además de la declaración de otro jefe del hospital, parecen indicar que el procedimiento siguió los pasos oportunos y, por consiguiente, las sanciones no procedieron por otras circunstancias, como la influencia de algunos miembros del Comité de Gestión.

El Diario de Hoy también tiene constancia de documentación en poder de la Procuraduría para la Defensa de los Derechos Humanos (PDDH). Ahí terminó una historia de abusos contra una empleada. Un grupo de médicos ejerció presión para que dejara su cargo.

El más perjudicado

Al final, si los médicos se ausentan, sin una justificación, el perjudicado siempre es el paciente.
Si las plazas se adjudican por “amiguismo” y sin un criterio adecuado a los tiempos de austeridad, el que pierde es el paciente.

Y, si se roban medicamentos y las autoridades se hacen las del “ojo pacho”, es el paciente de escasos recursos el que tiene que rebuscarse para utilizar sus magros ingresos en comprar afuera del hospital esos medicamentos.
Para todos ellos, el hospital Rosales sigue siendo su única opción.

Dr. Jorge Ernesto Roldán
fueron justificadas “Si este número de plazas fueron aprobadas por el Ministerio, es porque estaban bien justificadas dentro de las áreas que necesitaban el servicios... los concursos de oposición ahi están y el área de Recursos Humanos lleva un censo de ellos”

Un listado de irregularidades

- Una familia compró en las instalaciones del hospital Rosales un ataúd, proveniente de un lote donado para los pacientes de escasos recursos.

- El espíritu altruitas de los donantes del hospital se ve frustrado cuando se venden las galletas, entregadas en calidad de donativo para los enfermos.

- El cobro a los taxistas, cafetines y funerarias deja al descubierto vacíos en la Ley de Patronatos de Centros Asistenciales.