Viernes 28 de diciembre 2001



Arranca reingeniería en las divisiones del ISSS

La creación de tres sub direcciones e igual cantidad de divisiones es parte de la reingeniería que realiza el Seguro Social. Estos cambios se dan con el fin de hacer un mejor uso de los recursos y brindar un mejor servicio al usuario

Margarita Sánchez
El Diario de Hoy

El director general del Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS), Lic. Mauricio Ramos Falla, tiene claro una cosa: "La institución existe para beneficio de los cotizantes y no de los empleados".

En aras de cumplir este objetivo, reconoce que el Seguro Social debe tener un cambio no sólo de mentalidad, sino también de estructura y hacia eso se encaminan.

Los cambios contemplan la reestructuración del organigrama del Seguro Social, aprobado en la penúltima reunión que la Junta Directiva de la institución realizó en el año.

Dentro de los cambios se contempla la creación de tres sub direcciones (Salud, Prestación y Atención al Usuario y la Administrativa Financiera). Todas ellas estarán supeditadas a la Subdirección General.

También se crearán nuevas divisiones.

"La división de Salud se partirá en dos: una, que tiene que ver con el aspecto normativo de todos lo programas que hay en el Seguro Social y la otra, con el control de gestión", explicó Ramos.

Otra de las divisiones que se multiplicará es la Administrativa. "Esta se convierte en división de Recursos Humanos y de Servicios Generales y Logística".

"La nueva división que se agrega es la de atención al usuario, donde existirán varios departamentos, entre ellos un 'call center' ( centro de llamadas)", explicó el director.

Según Ramos, la división de atención al usuario debe estar operando a mediados del próximo año.

Lo anterior le dará un gran empuje al usuario porque se va a presionar al empleado, con base en las necesidades que reporte el cotizante.

El Director de Seguro Social está consciente que toda la reestructuración va paralela al desarrollo informático y la implementación de éste tomará aproximadamente un año. En la actualidad toda la información se maneja en papel.

En esta parte de informática, el ISSS ha invirtiendo entre 4 y 5 millones de dólares.

Ramos aclara que este es un proceso gradual que no se va a realizar en algunos meses, debido a la magnitud de la institución que abarca 11 mil 500 empleados.

Mano dura

Los anteriores cambios pretenden, en definitiva, hacer más eficiente el Seguro Social, ofrecer un mejor uso de los recursos y mejorar los servicios que se prestan al usuario.

El desarrollo de esta reingeniería implica nuevas contrataciones, capacitaciones, mover a personal de sus puestos, pero también puede contemplar destitución de personal.

"No hay ninguna justificación para que exista inamovilidad en los empleados del Instituto", aclaró el Director General.

Prueba de ello es el reciente despido de 22 inspectores. Aunque se aclara que estas separaciones laborales están apoyadas en aspectos administrativos y legales.

Igualmente, no descartó tomar similares medidas en contra de la corrupción.

"Mientras yo este acá, donde la corrupción asome su cabeza, ahí se la vamos a volar", sentenció Ramos Falla.

La modernización de la institución permitirá tener un control sobre el medicamento que existe y de esta forma evitar la corrupción y el robo.

Talón de Aquiles

Según algunos cotizantes del ISSS, el punto débil de la institución es y sigue siendo la falta de medicamentos.

No obstante, la compra de emergencia de medicamentos por un valor de 260 millones de colones, realizada a mediados de años, ayudó a paliar la crisis.

"El problema es que entre más medicina se tiene inventariada, más se la roban", dijo el Director.

Para controlar este problema se ha contratado una consultoría que podría dar como beneficio un significativo ahorro en el almacenamiento de medicinas en las farmacias y almacenes del Seguro Social.

La consultoría propondrá el correcto almacenamiento de los medicamentos para que estos no se degraden y repercutan en mayores costos para el ISSS.

"Este proceso está costando aproximadamente 20 mil dólares, pero implica un ahorro de más un millón de colones", dijo Ramos.

Planes a futuro en el ISSS

Dentro de los proyectos para el siguiente año figuran:

-Las licitaciones ya se realizaron y muchas de ellas están adjudicadas.

-No hay planes de privatización.

-Al final de su gestión, Ramos pretende ampliar la cobertura a los hijos de los cotizantes, hasta los 18 años.


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