Más de 50 líderes fortalecen habilidades para transformar sus organizaciones

Innovar ya no consiste únicamente en lanzar un producto diferente o incorporar nueva tecnología. Para empresas, instituciones públicas y organizaciones sociales también implica aprender a adaptarse, replantear procesos y preparar a sus equipos para responder a escenarios que cambian constantemente.

Con esa mirada, más de 50 líderes de distintos sectores participaron en San Salvador en el Diplomado en Innovación Social y Kambio “DISK 2026”, una formación ejecutiva enfocada en fortalecer capacidades relacionadas con la innovación y la gestión del cambio dentro de las organizaciones.

El programa, desarrollado el 8 y 9 de septiembre por la Fundación Rafael Meza Ayau (FRMA), en alianza con Poliédrica, reunió a representantes de empresas, instituciones públicas y organizaciones sociales alrededor de una pregunta cada vez más importante: ¿cómo podés convertir la innovación en una capacidad permanente y no únicamente en una iniciativa aislada?

Durante las dos jornadas, los participantes trabajaron con contenidos especializados, talleres y metodologías prácticas orientadas a impulsar procesos de transformación dentro de sus organizaciones.

Innovar también significa saber adaptarse

La primera jornada del diplomado estuvo dedicada a la gestión de la innovación, mientras que la segunda puso el énfasis en la gestión del cambio.

Ambos conceptos están estrechamente relacionados. Una organización puede plantear nuevas ideas, incorporar herramientas o modificar procesos, pero esos cambios necesitan equipos capaces de comprenderlos, adoptarlos y llevarlos a la práctica.

Precisamente, uno de los objetivos de DISK 2026 es que los participantes desarrollen capacidades que puedan trasladar posteriormente a sus lugares de trabajo.

La formación busca que la innovación pueda integrarse como una herramienta estratégica para generar valor, responder a nuevos desafíos y fortalecer la capacidad de adaptación de las organizaciones.

“La innovación es una capacidad cada vez más necesaria para responder a los desafíos de nuestras organizaciones”, señaló Carla Meyer, directora ejecutiva de la Fundación Rafael Meza Ayau.

Meyer destacó además que la apuesta consiste en acercar este tipo de conocimientos a personas que ocupan posiciones desde las cuales pueden impulsar nuevos procesos en sus equipos.

“Desde la FRMA buscamos acercar formación de alto nivel a líderes de distintos sectores para que estos conocimientos se traduzcan en nuevas soluciones, fortalezcan sus equipos y multipliquen el impacto social de las organizaciones que representan”, agregó.

Del aprendizaje a los cambios dentro de los equipos

Uno de los puntos centrales de este tipo de formación es pasar de la teoría a la aplicación.

Los workshops y metodologías prácticas del diplomado están diseñados para que los participantes analicen cómo gestionar procesos de innovación, cómo responder ante transformaciones organizacionales y cómo convertir nuevas ideas en soluciones que puedan implementarse.

Esto cobra importancia en entornos en los que las necesidades de las personas, los mercados, las herramientas tecnológicas y las formas de trabajar evolucionan constantemente.

Para un líder, gestionar el cambio también implica reconocer que introducir una nueva metodología o modificar un proceso puede generar dudas, resistencia o incertidumbre dentro de un equipo.

Por eso, además de pensar qué debe cambiar, las organizaciones necesitan desarrollar capacidades para conducir esa transición y lograr que las personas formen parte del proceso.

Si trabajás al frente de un equipo, la innovación puede comenzar desde acciones tan concretas como revisar un procedimiento que ya no funciona, escuchar nuevas propuestas, identificar problemas recurrentes o buscar maneras diferentes de atender las necesidades de las personas a las que sirve una organización.

Especialistas comparten herramientas sobre innovación

El diplomado es impartido por especialistas nacionales e internacionales vinculados con áreas como estrategia, transformación digital, pensamiento estratégico, innovación y prototipado.

Entre ellos se encuentra Inti Núñez, especialista en estrategia, innovación y gestión de la innovación; Carlos Valladares, experto en innovación y transformación digital; y Carlos Barahona, especialista en gestión de la innovación, pensamiento estratégico y prototipado.

La participación de profesionales con experiencia en distintas áreas permite abordar la innovación desde diferentes perspectivas y no limitarla únicamente al componente tecnológico.

El objetivo es que los líderes puedan identificar oportunidades, desarrollar soluciones y acompañar a sus equipos en procesos de transformación.

Una apuesta por formar a quienes lideran organizaciones

DISK 2026 también forma parte del eje estratégico de Formación Social de la Fundación Rafael Meza Ayau.

De acuerdo con datos proporcionados por la organización, durante los últimos nueve años sus iniciativas de formación han alcanzado a más de 9,800 profesionales y 500 organizaciones sociales, por medio de diplomados, talleres y otros espacios especializados.

El alcance acumulado refleja además una tendencia hacia la capacitación de personas que posteriormente pueden trasladar los conocimientos adquiridos a sus propios equipos y proyectos.

En ese sentido, la apuesta por la innovación no termina en las dos jornadas del diplomado. El reto para quienes participaron será llevar esas herramientas a sus organizaciones, identificar qué procesos pueden mejorar y encontrar nuevas maneras de responder a los desafíos que enfrentan.

Porque innovar no siempre significa comenzar de cero. A veces puede signific revisar lo que ya hacés, descubrir qué puede funcionar mejor y tener la capacidad de impulsar los cambios necesarios para conseguirlo.