El balance trabajo familia es vital para la productividad

La responsabilidad familiar corporativa sigue avanzando en la cultura empresarial de El Salvador, pero hacen falta más esfuerzos.

La investigación revela que las empresas deben ser capaces de reinventarse y adaptar políticas flexibles en beneficio de los colaboradores.

Por Jessica Guzmán

Ago 15, 2018- 19:45

Si la empresa es capaz de brindar condiciones adecuadas para sus colaboradores e ir más allá de lo que está establecido por la ley, ellos serán más productivos, así lo resume Mireia Las Heras, directora del Centro Internacional Trabajo y Familia, del IESE, de Barcelona.

La experta en responsabilidad familiar corporativa explica la necesidad de que cada vez más empresas adopten ese concepto y desarrollen programas, iniciativas o políticas que impacten positivamente en el colaborador que les ayuden a tener una mejor calidad de vida.

“Cada persona tiene una circunstancias familiar, de salud, de intereses, de capacidades y si la empresa es capaz de dar unas condiciones que para sus diferentes colaboradores sean adecuadas serán más capaces de trabajar bien, de aportar al máximo”, enfatizó Las Heras.

La experta señaló que muchos empresarios o gerentes de recursos humanos suelen pensar que implementar políticas de responsabilidad social interna es caro, argumento que es falso, ya que lo que se necesita es la innovación, creatividad y liderazgo, para echarlas andar de forma efectiva y a bajo costo.

Mireia Las Heras, directora del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE detalló su investigación en El Salvador. Foto EDH /Huber rosales.

“No es necesario que la empresa dé cosas excesivamente caras, sino que se trata de implementar políticas que beneficien a sus colaboradores, como por ejemplo el tener horarios, de entrada y salida, flexibles. ¿Por qué? Porque muchas veces el colaborador necesita llevar a su mamá a una consulta médica o porque quien cuida sus hijos se retrasó y no llegó a la hora”, ejemplifica la directora del Centro Internacional.

Pero ,la experta también enfatizó que se trata de madurez laboral, de asumir responsabilidades tanto la empresa como el colaborador, ya que nos se trata de abusar de los beneficios, sino de aprovecharlos al máximo, y con ello responderle a la empresa también al máximo; pero para esto se necesita que haya un reconocimiento de ambas partes.

Responsabilidad familiar corporativa

La responsabilidad familiar corporativa, un modelo humanista para la sostenibilidad de las empresas”, así se denomina la primera parte de el libro: “Hacia el Balance de Vida, Trabajo y Familia. La experiencia en y desde El Salvador”.

Dicho documento plasma una investigación realizada entre los años 2012 y 2016 en el país, gracias a la iniciativa de la Asociación de Empresarias Centroamericanas por la Responsabilidad (Emprepas), detalló su presidenta, Kalena de Velado.

Kalena de Velado, presidenta de Emprepas expuso sobre la cultura de trabajo familia en las empresas del país. Foto EDH / huber rosales.

“La iniciativa nació de la preocupación por el problema de la seguridad en El Salvador y nos dimos cuenta que el origen es la falta de valores, pero cómo hacen los papás para que sus hijos no se metan en problemas o no sean presa fácil de estos grupos, que pudieran atraerlos. ¿Y de quién es el problema? No solo del gobierno, sino que debemos ver como empresarios, pequeños, medianos o grandes, ¿qué podemos hacer para ayudar a nuestros colaboradores?, detalló de Velado.

A partir de esa preocupación nació realizar la investigación con diez dueños o CEO de empresas en El Salvador, quienes estuvieron interesados en ser parte del estudio “e ir más allá de la ley”, comentó la presidenta de Emprepas.

“Tomando en cuenta que ir más allá de la ley es hacer más de lo que esta establece, porque dar seguro social o pagar salarios a tiempo a los colaboradores no es responsabilidad social, eso es de ley; los beneficios de ley son obligatorios, eso no es responsabilidad social empresarial”, enfatizó.

En el estudio realizado en El Salvador participaron diez empresas de diferentes rubros, las cuáles implementaron políticas de responsabilidad social interna que impactaron positivamente a sus colaboradores y, por ende, a las empresas mismas.

Tal como lo plantea el documento: “Trabajo, familia y vida personal, se enriquecen mutuamente; son dimensiones fundamentales, irrenunciables y complementarias en toda persona, hombre o mujer.

La Responsabilidad Familiar Corporativa, como parte fundamental de la responsabilidad social empresarial interna, contribuye a construir una sociedad centrada en las personas, en la que mujeres y hombres gozan de las mismas oportunidades y pueden contribuir a crear valor económico, social y ético, haciendo así posible una sociedad más justa, productiva y sostenible”.

Según explicó Las Heras, uno de los hallazgos encontrados en El Salvador es cómo afectan los tiempos en los empleados. “Una de las grandes preocupaciones de los empleados es el tiempo que pierden para movilizarse desde sus casas a sus trabajos y del trabajo a casa cada día”, mencionó.

En ese sentido una de las conclusiones a las que llegaron a es que si las empresas pudieran buscar soluciones para disminuir esos tiempos, que en promedio son entre tres y cuatro horas diarias, los colaboradores lo utilizarían para estar más tiempo con sus familias, esto además disminuye costos que pagan por el cuido de sus hijos y reduciría el estrés, por lo que serán más productivos.

De Velado agregó que si las empresas y los colaboradores no están dispuestos a cambiar, a innovar, o a crear nuevas políticas productivas con las que ambas partes sean responsables, su sostenibilidad en el tiempo podría estar en juego.

Conferencia sobre Responsabilidad social interna

La directora del Centro Trabajo Familia, Mireia Las Heras, impartirá este jueves una conferencia denominada “Liderazgo flexible para ser productivos en las empresas del futuro en la Cuarta Revolución Industrial”. Se conversará sobre la investigación que se realizó en El Salvador sobre la calidad de vida y productividad de los colaboradores y su familias al facilitar el balance de vida.

La doctora Las Heras realizo la investigación con indicadores IFREI 2.0, que ella desarrolló, para medir a la cultura, el liderazgo y las políticas dentro de las organizaciones. La experta es invitada de Emprepas y ANEP.

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