En estos días circula el concepto de nueva normalidad como un intento por ordenar una posible forma de habitar la vida en sociedad y para el filósofo Diego Singer se trata de una idea “muy sugestiva” porque “a pesar de su intención conservadora, pone en evidencia la capacidad de transformación que alberga toda comunidad”. Pero ¿qué implica este concepto y qué alcances puede tener también para pensar la manera de vincularnos con el otro?
“Se nos está diciendo que vamos a tener que adaptarnos a una serie de medidas de higiene y eso incluye renunciar a costumbres muy arraigadas, como compartir mates o saludarnos con besos y abrazos. Se espera que ese cambio ocurra ordenadamente, que nuestros cuerpos obedezcan, que se acostumbren, que la distancia haga cuerpo. Esa capacidad para transformar el conjunto de hábitos corporales que somos es más fundamental de lo que creemos”.
En esta nueva normalidad después de la pandemia por coronavirus, muchos líderes empresariales están analizando la posibilidad de hacer que sus empleados vuelvan a sus zonas de trabajo.
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“Necesitamos un tipo de Estado organizado en función de la necesidad de atender problemas que los exceden y requieren la construcción de una opinión pública mundial capaz de intervenir en estas discusiones que, de otro modo, tienen a gran parte de la sociedad como espectadora de decisiones que toman unos pocos”, indica el exrector de la Universidad de General Sarmiento, Eduardo Rinesi.
Para eso habrá que estar bien preparados, algunas sugerencias para reabrir un centro de trabajo con mucha mayor seguridad son las siguientes:
En primer lugar debes de tomar las cosas con calma y practicar cada una de las medidas de prevención. Los trabajadores deben reintegrarse a las oficinas y adaptarse a la nueva normalidad. Es necesario pensar en cómo se estructurarán los equipos de trabajo a la organización y definir quiénes pueden seguir trabajando desde casa.
Alivia el estrés y alienta el bienestar laboral
Como empresa, lo primero que debes enseñar a tu equipo es que si alguien se siente enfermo o ha estado cerca de alguien que podría estar enfermo, debe quedarse en casa. Además, brindar a las personas que están en mayor riesgo o que viven con seres queridos que están en mayor riesgo la opción de continuar trabajando de forma remota.
El estrés también es un elemento importante a tener en cuenta. ¿Sabía que, según el American Institute of Stress, el 83% de los estadounidenses experimenta estrés en el trabajo y el 41% de los trabajadores informa que el estrés los hace menos productivos? Además, casi el 70 % de los trabajadores dicen que la pandemia de coronavirus ha sido el momento más estresante de su carrera.
Las empresas deberían pensar en promover el pensamiento positivo, facilitar el trabajo desde casa cuando sea necesario y fomentar conexiones virtuales en respuesta a la pandemia. Alentar a los empleados a comenzar a adoptar prácticas saludables y un buen equilibrio trabajo-vida ayudará a aliviar el estrés y las frustraciones acumuladas.
Saneamiento en el lugar de trabajo
A medida que algunos trabajadores comienzan a regresar a sus puestos regulares, se debe de priorizar la prevención. La mejora del saneamiento en el lugar de trabajo y la seguridad de la salud es algo que no debes pasarse por alto.
Las empresas deben considerar implementar programas de limpieza más regulares para mejorar el saneamiento en el lugar de trabajo en áreas de alto tráfico, como cafeterías, refrigeradores y baños. Además, poner a disposición de los empleados desinfectantes para manos, máscaras y guantes.
Además se deben respetar las medidas impuestas por el Gobierno, hacer obligatorio el uso de máscaras y equipos necesarios para la autoprotección.
Adaptación: la clave hacia la “nueva normalidad” después del COVID-19
Especialistas en psicología señalan que “lo que conocíamos como normalidad no volverá”.