Alcalde de San Miguel: “Estoy empezando a ver un comportamiento como si fuera el gobierno de Sánchez Cerén”

El departamento de San Miguel ya contabiliza 1041 casos positivos de COVID-19, de estos 858 fueron diagnosticados en la cabecera departamental (datos hasta domingo por la mañana), la cual está entre los tres municipios del país con más casos confirmados del nuevo coronavirus.

¿Qué medidas sanitarias están tomando desde que inició la pandemia?

Fuimos los primeros que implementamos los perímetros sanitarios, que lo que buscaba era la medición de la temperatura de todas las personas y un control de desinfección de todos los vehículos de esa manera iniciar con un proceso de desinfección de toda la gente que ingresaba a la ciudad.

Posteriormente fue quitado por la Fuerza Armada y la Policía por orden del Gobierno; un mes después nos estaban dando la razón y nos decían que había que instalarlo nuevamente porque en la fase que estaba el COVID-19 era importante hacer la prevención; y ya lo implementaron todas las alcaldías y eso significa que estábamos en la ruta correcta.

Luego se inició un proceso de desinfección de la ciudad con un aspersor que fue prestado por un empresario, además del uso de drones. Pero era necesario entrar en otra fase que era la concientización de los empresarios, de las personas, porque la apertura del comercio estaba a la vuelta; hemos hecho énfasis a los empresarios de tener alcohol gel y que la gente use mascarillas.

¿Por qué han aumentado los casos de COVID-19 en su municipio?

En el lapso del perímetro sanitario y la apertura económica sufrimos un problema en el municipio de San Miguel y es que el (Hospital Regional) ISSS y el (hospital) San Juan de Dios se convirtieron en receptores de pacientes COVID-19 de todo el país; eso nos puso en una posición de vulnerabilidad a los migueleños porque cuando se trae el paciente luego viene los familiares. Muchos eran asintomáticos y empezaron a infectar a muchos migueleños, y a eso ha obedecido que hemos tenido un crecimiento de la curva.

Si en el hospital se tuviera solo la gente del oriente del país no se tendría toda esa cantidad de casos en el municipio porque si se ven la estadística en el oriente los demás municipios es bastante baja en relación a la zona central.

¿De qué manera, considera, les podría apoyar el gobierno central?

En primer lugar se debería hacer un hospital móvil en el municipio de San Miguel. Los migueleños que están siendo infectados por el COVID-19 ya no tienen donde ir, cuando llegan a los hospitales les dicen que no hay camillas y hay que esperar que alguien muera para que le den la camilla.

Me estoy viendo bastante impotente en torno a eso, la gente del oriente ha quedado descubierta, los dos hospitales están prácticamente llenos y son personas que vienen del interior del país sobre todo la zona central y occidente.

¿Cómo municipalidad cuentan con un registro epidemiológico sobre la pandemia?

Tenemos un registro nacional y el registro de los enterrados, como son entierros municipales perfectamente se pueden llevar; hasta el jueves se contabilizan 92 personas enterradas por COVID, 87 en el Cementerio General y 5 en los cantones: Miraflores, El Brazo, Cantora, Cerro Bonito y Lomitas.

¿Podrían identificar las zonas donde se han presentado más casos de COVID?

No, porque ese dato lo maneja solo el Ministerio de Salud. Lo ideal sería compartir esa información, por ejemplo cómo podemos hacer una acción de más concientización de perifoneo en una zona si no se nos da la información, es difícil, por eso se están tomando medidas generales porque no hay una información y un cruce de información con los alcaldes.

¿Ya han solicitado esta información?

Si, dicen que es una información del Ministerio de Salud, me imagino que por orden del ministro.

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¿Cuáles son las experiencias positivas y negativas con la implementación de los perímetros sanitarios?

Lo negativo es que puso a prueba la coordinación interinstitucional y falló. El gobierno nos quitó el perímetro sanitario sin hacer ningún análisis de salubridad fue uno de los peores errores de parte de ellos.

Una lección positiva es que ayudaban desinfectar los vehículos para protección de nuestra gente, y yo estoy en desacuerdo que se hayan quitado por decreto, si en China funcionó no entiendo porque no puede funcionar en El Salvador. Creo que es uno de los errores que se ha cometido y producto de la pugna entre el Presidente de la República y la Asamblea Legislativa y que sufre la consecuencia es la población.

Las medidas de desinfección y otras como el cierre del mercado ¿han sido tomadas con el personal de salud?

Han sido tomadas con base a las opiniones del delegado del Ministerio de Salud en la comisión (Municipal de Protección Civil) sin embargo cuando el Gobierno Central, a través del Ministerio de Salud, ha tomado la decisión de no apoyar esas medidas, no importa si tienen la firma del delegado de salud en la comisión, si ellos ordenan que no se haga, ya no se puede hacer, aun teniendo un acta firmada.

Prueba de ello es que hasta el momento el Ministerio de Salud no nos ha autorizado el cementerio para entierros de COVID. El Ministerio de Medio Ambiente ya lo autorizó, ya tenemos el terreno, tenemos todas las factibilidades y el plan, pero Salud no lo autorizó por recomendación del jurídico (de la oficina regional de Salud) que es el que se opone a eso; creo que es una medida política, cualquier funcionario tiene derecho a participar en las próximas elecciones pero lo que no tiene derecho es a jugar con la salud de la gente.

 

¿Le han dicho por qué no les otorgan el permiso para crear un cementerio exclusivo para COVID?

En una visita de campo dijeron que no se debía de autorizar el nuevo cementerio porque se tenía que desgastar al alcalde, eso lo dijeron personeros de Salud en una visita de campo, hay testigos de eso, no me lo estoy inventando, una o dos personas que escucharon esa versión incluso cuestionaron al personal de Salud en ese sentido.

¿Por qué es tan urgente contar con otro cementerio para sepultar a personas por COVID?

De no aprobar otro cementerio, no tendremos a donde enterrar a la gente y ellos creen que de esa manera van a desgastar al alcalde; al final no es a mí sino a una población que clama por salud.

Hay una persona que tiene como cuatro días de muerto, que no lo han sacado del hospital, hay una mala coordinación. La semana pasada llegó una persona a la oficina del cementerio municipal a preguntar por su familiar porque cuando llamó al hospital le dijeron que estaba bien de salud y que se estaba recuperando, pero en realidad la persona tenía tres días de estar enterrado; hay desorden ahí.

¿Considera que el municipio podría entrar en una crisis sanitaria?

Claro, yo la estoy advirtiendo desde ya y eso será responsabilidad de la regional de Salud.
Hemos tenido toda la responsabilidad, hemos estado haciendo todo lo humanamente posible para evitar el COVID y seguiré trabajando en ese tema, pero las cosas que dependen de otros ministerios en este caso del Ministerio de Salud, no han acatado, yo no sé si es orden del ministro o el ministro no manda; casi estoy empezando a ver que hay un comportamiento como si fuera el gobierno de Salvador Sánchez Cerén donde cada ministro tomaba sus propias decisiones sin autorización del Presidente de la República, se convertía un mini presidentito.

¿Ha tenido acercamiento con el Ministro de Salud?

No, le voy a enviar una nota pero hasta ahí.

¿El posible colapso del cementerio sería una de las situaciones más complejas de manejar desde la municipalidad?

Esa sería de las más complejas, lo otro es manejar la prevención del COVID-19. Hemos estado haciendo las medidas pertinentes para ese tema como el cierre del mercado, una decisión sumamente difícil, de las más difíciles que he tomando en el marco de la emergencia, pero se tuvo que hacer y gracias a Dios eso nos está ayudando.

En la estadística se puede apreciar la baja de la curva que se está teniendo porque a diario llegan alrededor de 5,000 a 3,000 personas al mercado municipal. Lo que queremos es romper la cadena de contagio que se empezaría a ver en 12 a 13 días después, como se está empezando a ver ahora, Dios mediante dentro de 20 días se verán mejores resultados. Pero en eso se necesita la colaboración de la gente. Además se implementaron los mercados móviles.

¿Cuánto han invertido como comuna en el combate de la pandemia y que acciones se ha invertido ese dinero?

Directamente nosotros hemos invertido $304,000 en acciones de compra de paquetes solidarios, producto de desinfección para las Adescos, compra de paquetes de desinfección para la alcaldía municipal, compra de amonio cuaternario de quinta generación para la desinfección de las personas que ingresan al municipio, perímetros sanitarios y compra de semillas para huertos urbanos.

Vamos invertir en la compra de 42,000 paquetes solidarios más, tres galeras para mercados móviles, estamos haciendo un proceso de licitación para 4,000 paquetes de semilla, y haciendo pequeñas obras que van a tener mucho impacto en las comunidades que salieron afectadas producto del huracán Cristóbal y Amanda.

¿Cuál ha sido el apoyo directo a la población durante la cuarentena?

Una de las acciones importantes para que la gente no saliera fue repartir el paquete solidario municipal que eso nos ha permitido darle alimento a la gente, lo hicimos en la primera etapa, y en esta segunda vamos a entregar cerca de 50,000 paquetes en todas las colonias. El desafío es que muchos de los empleados han resultado con algunas enfermedades entre ellas COVID, se tiene poco personal; hemos solicitado apoyo a Cruz Azul y Cruz Verde para que nos ayuden a la repartición y se han incorporado 30 elementos más.

¿El Ministerio de Agricultura le hizo llegar bolsas solidarias a su municipalidad?

El MAG le dio a la estructura Salgado un aproximado de 30,000 paquetes, según manifiestan algunos personeros del MAG, entonces él no es funcionario y no tenía por qué recibir fondos del estado salvadoreño y en menoscabo de la municipalidad, ante eso se hizo la denuncia y el MAG se comunicó con la alcaldía y otorgó 31,000 paquetes solidarios.

Hemos comprado cerca de 80,000 paquetes como alcaldía, por eso es que ahora puedo decir que le vamos a dar al 100% de la ciudad, lo que necesitamos es personal, andamos una brigada de 60 personas y aun así se nos hace bastante complicado.

¿Cómo ha funcionado el programa Huertos Familiares?

Creamos el programa de Huertos Familiares Urbanos dentro de San Miguel Productivo, tenemos mil viviendas produciendo, chile, pepino, tomate, cilantro, rábano para tener su propia producción y alimentos, ya se sacó la primera cosecha de rábano.

Esta semana se aprobaron las bases del proyecto de licitación para la compra de 4,000 paquetes de semillas más los mil que se entregaron en un primer momento, se estaría finalizando este año con 5,000 hogares trabajando el huerto urbano.

Somos el único municipio donde dentro del marco de COVID construyó rápidamente una estrategia de seguridad alimentaria, para que la gente produzca lo que coma, este proyecto aunque pase el COVID no lo vamos a abandonar.
Esto es aparte del paquete de fertilizante, aprobamos la base para acelerar la entrega del paquete del abono para la gente más necesitada del municipio de San Miguel.

En los 4,000 paquetes hay una inversión de $62,000 y en el abono son cerca de $300,000.