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Los datos con que la FIFA quiere convencer a las federaciones para hacer el Mundial cada dos años

Las federaciones a nivel mundial se están reuniendo este lunes de manera virtual con la FIFA, encabezada por Gianni Infantino, quien a punta de datos económicos quiere convencerlos de jugar un Mundial cada dos años

Por Agencia EFE |

El presidente de la FIFA, Gianni Infanino, habla durante una sesión del Congreso de la Unión Centroamericana de Fútbol (Uncaf) este miércoles en la sede de la Federación Salvadoreña de Fútbol (Fesfut), en San Salvador (El Salvador). Infanino, concluyó este miércoles en El Salvador su visita de dos días a Centroamérica con un mensaje de apoyo de parte del rector del balompié mundial al fútbol femenino. Foto: EFE

La celebración del Mundial cada dos años supondría un aumento del PIB de más de 180,000 millones de dólares en un ciclo de 16 años y contribuiría a crear casi 2 millones de puestos de trabajo permanentes adicionales, según un informe independiente presentado este lunes por la FIFA.

Junto a este documento elaborado por OpenEconomics, la FIFA, según pudo saber EFE, también remitió hoy a las federaciones en la cumbre mundial que celebra sobre el futuro del fútbol otro estudio de la consultora Nielsen, que indica que la competición bienal añadiría 4,400 millones de dólares aproximadamente a los ingresos en un ciclo de cuatro años.

Estadounidenses son quienes más apoyan la propuesta del Mundial cada dos años

Tras evaluar las implicaciones financieras de los cambios planteados por la FIFA, a petición de la misma para hacer una evaluación comercial independiente, este destaca igualmente el aumento de 7,000 a 11,400 millones de lo ingresado por entradas, derechos de prensa y patrocino al incrementar el número de selecciones participantes a 48.

INFORME OpenEconomic

1. El análisis macroeconómico estima que la Copa Mundial de la FIFA cada dos años produciría un aumento del PIB de más de 180,000 millones de dólares en un ciclo de 16 años y contribuiría a crear casi 2 millones de puestos de trabajo permanentes adicionales.

Neymar (c2) de Brasil disputa el balón con William Tesillo (c1) de Colombia hoy, en un partido de las eliminatorias sudamericanas para el Mundial de Catar entre Brasil y Colombia en el estadio Arena de Sao Paulo (Brasil). Foto: EFE

2. Aunque las competiciones de fútbol locales y mundiales pueden percibirse como productos competitivos, la evolución histórica de los ingresos de los clubes más relevantes y de los torneos finales de las selecciones nacionales no muestra ninguna rivalidad aparente entre ambos.

3. Los ingresos generados por las 5 principales ligas europeas y la Liga de Campeones de la UEFA han aumentado constantemente año tras año, independientemente de que los principales torneos finales de selecciones nacionales -Mundiales, Eurocopas y otras- se solapen.

= INFORME NIELSEN

1. La Copa Mundial de la FIFA bienal añadiría aproximadamente 4.400 millones de dólares a los ingresos en un ciclo de cuatro años

2. Aumento de 7.000 millones de dólares (torneo de 48 equipos) a 11.400 millones de dólares en concepto de ingresos por entradas, derechos de prensa e ingresos por patrocinio.

= CONCLUSIONES FIFA

- Los resultados de la nueva corriente de ingresos se distribuirán en el nuevo Fondo de Solidaridad de las asociaciones miembro.

- El fondo de 3,500 millones de dólares en el primer ciclo de cuatro años se dedicará a proyectos de desarrollo del fútbol.

Instalaciones del Hotel Villa Selecta. Foto EDH / Archivo

- En promedio, cada asociación miembro podría recibir unos 16 millones de dólares en un ciclo de cuatro años, además de la inversión actual del Programa Forward de la FIFA (que pasaría de los actuales, de 6 millones a 9 millones$). Modelo de distribución por definir.

- El aumento de la distribución mundial de los fondos de la FIFA contribuiría significativamente a reducir la brecha entre los ingresos de los países más y menos desarrollados, dado que la FIFA es el único organismo rector que distribuye sus ingresos en todo el mundo.

- En el caso improbable de que alguna asociación miembro pudiera experimentar una pérdida financiera como consecuencia de los cambios en el calendario internacional mundial (CIM), lo que Neilsen considera poco probable, el fondo de solidaridad proporcionaría recursos más que suficientes para compensar cualquier posible pérdida.

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