René Canjura transformó un pueblo en ruinas en una de las más exitosas gestiones municipales. Basa su
éxito en la participación ciudadana, a pesar de inconvenientes que muchas veces vienen de su propio partidos.

“Hay un tema interno y nuestro partido es tan cobarde que aquí no van a haber elecciones internas, a la gente importante de la oposición la discriminaron”

¿Cuál ha sido su estrategia para lograr la reelección durante estos 12 años?
Yo creo que se basa en el trabajo, ya que tuvimos la dicha de que nunca ofrecimos nada si no estábamos seguros que lo íbamos a cumplir, y eso de verdad le da confianza a la población. Es interesante porque después de cuatro periodos uno se desgasta. Y cuando se hace el poder tradicional, por supuesto que sí (se desgasta).

¿A qué llama poder tradicional?
Aquel poder que es impuesto, totalitario, el que no es capaz de consultar con nadie y a veces se fundamenta en la mentira y el chantaje. Hemos peleado con el Gobierno central, que no ha sido capaz de definir políticas claras y relevantes, y muchas veces esas luchas se han trasladado incluso al interior de nuestro partido. Lastimosamente se tiene que llegar a la confrontación y se pierden las estrategias.

¿Está satisfecho de los logros?
En parte sí. Yo me voy bastante contento; por supuesto, no satisfecho, ya que hay muchas cosas pendientes. Tenemos un plan para 10 años de los cuales llevamos cuatro resueltos. La idea de este plan es volver al municipio autosostenible. Pero creo que hemos hecho una buena transformación del municipio.

Nejapa y su gestión Nejapa está considerada como la gestión más exitosa de entre los 262 municipios del país. Esta población de 33 mil habitantes ha logrado desarrollarse gracias a la participación ciudadana, la gestión internacional y la propuesta de proyectos nacidos del mismo René Canjura. Parte de sus éxitos lo constituyen el moderno Polideportivo, el mercado municipal, la unidad de salud y el comité de emergencia, la planta de tratamiento de aguas (que logra una purificación del 97.2%), las escuelas deportivas, una biblioteca municipal, la escuela-empresa que se encarga de capacitar microempresarios y el proyecto turístico del hostal. Nejapa es una ciudad muy visitada por extranjeros, sobre todo gestionadores de ayuda. Para el próximo año están por instalarse 3 empresas que significarán entre 300 a 500 empleos para los nejapenses.

¿Cómo ha logrado ese desarrollo?
Primero, sabiendo qué teníamos. Haciendo un diagnóstico para conocer las necesidades sin contar con los recursos. Buscamos ayuda internacional y recibimos cooperación de los países ricos, sobre todo España. Eso nos permitió acceder al famoso 0.7% que tiene cada municipio para cooperar con el Tercer Mundo.

¿Qué significa gobernar Nejapa?
Un reto. Creo que si te metés de lleno lográs hacer un buen trabajo. Nosotros lo desarrollamos y aquí me ves, con cuatro periodos porque hemos logrado algo.

¿Está consciente de que la gente lo quiere?
Algún nivel de aceptación hay, y eso es bueno para cualquier político.

¿Por qué se retira hoy?
Por decisión del partido y porque, como te dije, el poder desgasta.

¿Existe alguna diferencia al interior del partido?
Me da mucho sentimiento al ver cómo se desaprovechan cosas importantes por intereses de un par de jodidos y eso no es bueno, porque cuando los partidos políticos van en esa dirección se apagan.

¿Cómo va la problemática del relleno?
Somos pesimistas, pero vamos a agotar procesos. No entiendo cómo un proyecto que a primeras luces sirve para el país se nos complicó. Los intereses siempre son por ganancias, pero es una locura porque no les hemos hecho ningún daño. Es tema político, una bobada.

¿Valió la pena luchar?
Sí valió la pena, aún con el dolor que pude generarle a alguien, pero era la guerra. Sólo quiero que el municipio se siga desarrollando.