Lunes 15 de noviembre


CESSA prepara la estrategia del nuevo siglo
En el marco del cumplimiento de su 50 aniversario, Cemento de El Salvador (CESSA) prepara la estrategia del nuevo siglo: "Visión CESSA 2000". La idea, estar cada vez más cerca de sus clientes, con mejores productos y satisfaciendo sus necesidades

Oscar Castro

El Diario de Hoy

Cemento de El Salvador S.A de C. V. ha definido de forma breve la estrategia con que afrontará la globalización del mercado en el nuevo milenio: mejor calidad y mayor atención al cliente.

De ahí que 1998 y 1999 han servido a la empresa para preparar y diseñar la estrategia con que enfrentará el nuevo siglo basado en objetivo primordiales como:

1- Que sus productos y servicios sean siempre preferidos por los clientes

2- Que CESSA continúe siendo una excelente inversión para sus inversionistas

3- Que el grupo de empresas se constituya en el mejor ambiente de trabajo para sus empleados y

4- Que la actividad empresarial se desarrolle con eficiencia, mejorando el medio ambiente y contribuyendo a un desarrollo sostenible en beneficio de la comunidad metapaneca y de El Salvador.

Partiendo de estas cuatro premisas, en CESSA se tiene claro que los proyectos de inversión que se han llevado a cabo a lo largo de los años, constituyen el mejor puente que permitirá a la empresa ingresar con paso firme al nuevo siglo.

Sin dejar de lado que el esfuerzo humano que labora en la empresa, es la base fundamental que permitirá enfrentar los retos que se avecinen en el nuevo milenio.

De acuerdo con el presidente de CESSA, Cesar Catani Papini, la empresa se ha mantenido en un constante proceso de modernización para así estar a la vanguardia de la industria del cemento.

CESSA estará de "manteles largos" la proxima semana cuando cumpla 50 años de haber salido al mercado.

La modernización

En 1998 se empezó la modernización de equipos y procesos, se fortalecieron las operaciones de extracción de materia prima y se completó un estudio de la misma que asegura la existencia de más de cien años.

Catani precisó que desde que nació la empresa en 1949, a la fecha, la producción se ha mejorando notablemente pasando de una producción de 5 mil bolsas al principio a no menos de 105 mil por día en la actualidad.

Durante1998 la empresa alcanzó una producción de clinker (materia prima en la producción de cemento) de 886 mil 558 toneladas métricas, lo que representa aproximadamente un millón 100 mil toneladas métricas de cemento producidas en el año.

En el mes de marzo del mismo año se inició la producción de cemento para albañilería, marca Cuscatlán; y en junio, la de cemento C-1157 para calles y carreteras.

No obstante, y pese a que todo ha salido según lo planeado con la modernización de la planta, se estima que en 1999 CESSA no tendrá el crecimiento presentado en los dos últimos años.

Más bien mantendrá el mismo ritmo de crecimiento presentado en 1998 que fue del orden del 6 por ciento en comparación a 1997, explicó Catani.

Ventas

Respecto de las ventas, el año pasado rebasaron los 25 millones 343 mil bolsas de 42.5 kilogramos, lo que superó el millón 77 mil toneladas métricas de cemento, añadió el empresario.

Las ventas procedentes de la fabrica CESSA fueron de 17 millones 818 mil 642 bolsas y las de cemento MAYA representaron los 7 millones 525 mil 129 bolsas.

Lo anterior significa que la utilidad de operaciones en la empresa durante el año pasado superó los 170 millones 620 mil colones. Después de los impuestos, las utilidades fueron de 128 millones 594 mil colones que representa una utilidad de 2.50 colones por acción, explicó Catani.

Pero en la búsqueda de la excelencia y de frente al nuevo siglo, el 11 de septiembre de 1998 se formalizó un acuerdo de alianza estratégica entre Cemento de El Salvador y el grupo Holderbank, el más grande productor de cemento y concreto a nivel mundial.

Al respecto Catani aseguró que "estamos muy satisfechos con esa unión".

La alianza mencionada comprende la adquisición del 20 por ciento del capital social de CESSA por parte de Holderbank.

El contar con un socio estratégico como Holderbank permitirá a CESSA beneficiarse con el acceso a conocimientos y tecnología de punta, acotó el empresario. Además, facilitará la capacitación de personal por medio de intercambios de experiencia a nivel mundial, en los campos técnicos de desarrollo de productos y mercadeo de cemento.

"Mediante la alianza con Holderbank, se explotarán las posibilidades de desarrollar negocios conjuntos en la región, que tengan que ver con cemento, concreto, agregados y otros productos relacionados", puntualizó Catani.


[Nacional] [Negocios] [Deportes] [Editorial] [Espectáculos] [El País] [Chat] [Foros]
[
Obituario] [Escríbanos] [Ediciones anteriores] [Otros Sitios] [Hablemos] [VIDA] [Guanaquín] [Vértice]
[
RUZ'99] [Portada]