Miércoles 30 de junio


Baja en la producción de leche genera pérdidas por ¢54 mills.

La sustitución de leche fluida por leche en polvo ha bajado la producción local. Los lecheros han perdido ¢54 millones

Lourdes Méndez

El Diario de Hoy

La sobreoferta de leche en El Salvador tiene en jaque a los productores de leche fluida. Desde febrero hasta la fecha, el sector lechero arrastra pérdidas por ¢54 millones.

La causa es simple. Los productores artesanales que compran grandes volumenes de la producción nacional, han sustituido la materia prima para elaborar los diferentes productos derivados de la leche.

Alonso Escobar, vicepresidente de la Asociación de Productores de Leche (PROLECHE), explicó que los productores artesanales han sustituido el uso de la leche fluida por leche en polvo.

De esa forma, el queso, quesillo, crema, mantequilla, entre otros productos lácteos que se venden en los mercados, se elaboran a base de leche en polvo y no de la leche pura de vaca.

Las pérdidas de ¢54 millones son exclusivas del sector productor de leche. No se incluyen las que sufre el sector industrial, responsable de elaborar productos lácteos pasteurizados de mayor calidad.

De igual manera, los industriales también pierden, porque los precios de venta de los productos lácteos han bajado debido a la alta producción artesanal.

La situación es dramática. Los bajos aranceles facilitaron en 1998 la importación de 3 millones 344 mil 811 libras de leche en polvo, según el sistema de información de la Dirección de Economía Agropecuaria (DGEA-MAG).

Rechazan producción local

Como la leche en polvo se vende a precios más bajos, comparado con el precio de venta de la leche fluida -producción nacional-, desde febrero a la fecha, los queseros artesanales rechazan la compra de la leche pura. Otros más benevolentes han establecido cuotas o porcentajes de leche fluida que van a comprar a diario a los productores.

En período normal, cuando no hay sobreabundancia de leche en los mercados, un quesero artesanal compra al productor de leche más de 300 botellas diarias. Pero con la sobreoferta, la cuota permite una compra menor o casi nula.

Las plantas industriales también han bajado el volumen de compra. A diario, éstas adquirían 150 mil botellas de leche, pero ahora sólo compran el 80% de esa cantidad.

Desglose de cifras

El sector lechero del país produce, en período normal, 1 millón de botellas de leche. Sin embargo, dicho comportamiento productivo ha caído forsozamente ante la baja demanda, enfatizó Escobar.

En febrero, los lecheros bajaron el 10% de la producción,lo que equivale a ¢2.25 millones que no se percibieron.

En marzo, la producción cayó un 30%, lo que implica pérdidas por ¢6.75 millones. El calvario continúo en abril. En ese mes se dejó de producir un 40%, lo que representa 9 millones de colones.

En mayo, los lecheros no vendieron el 60%, equivalente a ¢13.5 millones. Para junio, las pérdidas de los lecheros en la producción significa ¢22.5 millones.

Para frenar la vertiginosa caída en la producción de leche fluida, los lecheros han disminuido el número de ordeños, ya no alimentan a las vacas con concentrado, y la leche que no logran vender, la consumen los terneros (alimentación), detalló el vicepresidente de PROLECHE.

Pese al panorama gris, hay soluciones que reducirían la crisis del sector lechero. Escobar detalló la creación de una política arancelaria que proteja a los productores locales de las masivas importaciones.

Apoyar la propuesta de gravar con IVA la leche (fluida y en polvo), es otra opción.


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