Sábado 11 de noviembre 2000


Cuscatlán
El poder de la gente hizo "Múltiple La Loma"

Ocho años de gestiones y dos de trabajo intenso en el campo fueron necesarios para llevar agua a más de 16 mil personas

Sandra Moreno
El Diario de Hoy

Jonathan Claros, de CARE, lo considera el proyecto de agua potable y saneamiento más importante realizado por su institución, en términos de cobertura en el país.

Se llama "Múltiple La Loma" y será inaugurado este día, en el área de los pozos, por los linderos del cantón La Cruz y La Loma, de San Pedro Perulapán, en Cuscatlán. La inversión en el proyecto asciende a ¢25 millones: 17 en infraestructura, 3 en programas de salud y 5 en las comunidades.

Los gestores y beneficiados con el sistema viven en el cantón La Loma, La Cruz y Buenos Aires, de San Pedro Perulapán, y Las Flores, de San Martín, además de las 350 familias de la línea férrea.En total son más de 16 mil personas las que reciben el servicio de agua potable.

Por hoy los únicos enojados con el éxito de "Múltiple La Loma" son los dueños de las pipas que vendían agua, no tan apta para el consumo humano, a ¢5 ó ¢6 el barril. "Esos si hicieron dinero todo este tiempo", comenta riendo don Margarito García, del Comité Central de Agua.

Bendita unión

Por el año de 1990, las comunidades se comenzaron a unir por una sencilla razón: no había agua en los cantones. Las primeras gestiones los llevaron ha organizarse en directivas y contactar con la oficina del Plan Salvadoreño de Desarrollo Básico Rural (PLANSABAR), en San Vicente. Esta aceptó la petición de la gente y se reunieron en la Escuela Rural Mixta "Andrés Gonzalo Funes", de La Loma.

Después vino la elaboración de documentos, diseños, planos topográficos y la apertura del primer pozo en la zona de Arenales de Pansunteo, el cual no funcionó porque falló una pieza. PLANSABAR no aceptaba este fracaso y que las comunidades perdieran los ¢15 mil que habían invertido en la obra. Entonces se comenzó a perforar un segundo pozo, pero luego PLANSABAR desaparece del mapa.

Ante el panorama desalentador, las comunidades no tiraron la "toalla". Pronto sabrían de ellas en las embajadas, la Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos (USAID)... "La primera visita a AID fue el 14 de octubre de 1997, con el gerente de Agua y Saneamiento, José Antonio Chorros. Éste nos aconsejó ir a CARE", recuerda don Margarito García. "También tuvimos una entrevista con el presidente de la República, Dr. Armando Calderón Sol. Nos expresó que no nos podía ayudar, porque necesitábamos muchísimo dinero (¢10 millones), que mejor buscáramos otras instituciones, y cuando consiguiéramos algo, le avisáramos".

Último examen

El peregrinaje de los líderes comunales siguió. Y por fin, en 1998, CARE (Cooperativa Americana de Remesas del Exterior) los tomó como proyecto número 1, pero todo dependía del estudio técnico de prefactibilidad. Se perforó un pozo que demostró tener suficiente agua para abastecer a las 4,500 familias, según el nuevo censo.

Fue el momento de hacerle frente al trabajo de campo. CARE orientó la creación de los diferentes comités que tenían como una de sus tareas más importantes dirigir la excavación de los 72 kilómetros de la red de distribución de agua.

CARE construiría dos pozos de 150 metros de profundidad cada uno, la columna vertebral del sistema de agua,que abastecerá a las comunidades durante 25 años. Además de haber otros para cuando estos cumplan su ciclo de vida.

La organización implicó también el involucrar a las alcaldías, Administración Nacional de Acueductos y Alcantarillados (ANDA), Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria (CENTA) -con los programas de medio ambiente- y Ministerio de Salud -para desarrollar la educación en el manejo de aguas servidas y negras-. Además, se creó una Asociación de Desarrollo Comunal, conocida como ASDEC.

El trabajo requirió a veces 265 personas activas, casi a tiempo completo, en los comités. "Y ahora para llevar la administración del sistema se legalizará la Asociación Comunal de Salud, Agua y Medio Ambiente (ACOSAMA)", dijo Miguel Hernández, del Comité Central de Agua.

La gente, en asamblea general, decidió que la comunidad administrara el sistema. Los descartados fueron la Alcaldía Municipal y ANDA.

El reto no es sencillo: arborizar la cuenca de 25 kilómetros cuadrados y lograr que los 2,000 socios paguen los ¢70 al mes por los 90 barriles mínimos que reciben, y así tener un ingreso de 140 mil para sostener el sistema de agua. Y que funcionen las ocho cantareras privadas de la línea férrea, donde se pagan 30 centavos por cántaro.

Mujer previsora

Angela Nerio es una digna representante del cantón Las Flores, de San Martín, San Salvador. Se define como de oficios domésticos y con trabajo afuera de lavar y planchar ropa. "Yo creí que lograríamos tener agua; me preparé para cuando me llamarán a los comités. Ahorré para esos días en los que echaba llave en la puerta y me iba a trabajar en la construcción del sistema, supervisaba los jornales y la entrega de la herramientas", cuenta doña Angela, quien agrega: "Yo he cumplido".

Y nadie en el proyecto "Múltiple La Loma" pone en duda su palabra. Ella fue la encargada de acompañar a las promotoras de CARE en la línea férrea, donde hay "maras" que podían molestar a las jóvenes.


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