Martes 11 de julio


Julio y agosto, ¡a la caza de cotizantes!
Confía espera captar 75 mil nuevos afiliados

Mientras el Banco Bilbao Vizcaya acomoda las tres AFPs que acaba de fusionar, su único competidor en el mercado, Confía, aprovecha con un recio mercadeo para captar a los cotizantes que deseen cambiarse de administradora

Cristian Menjívar
El Diario de Hoy

La Administradora de Fondos de Pensión (AFP) Confía no se queda de brazos cruzados al ver cómo sus competidoras Previsión, Porvenir y Máxima -propiedad del Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA)- afinan el engranaje de su fusión y se disponen a convertirse en Crecer, la mayor AFP del mercado.

Los propietarios de Confía prevén que el proceso de esa fusión, al igual que el de disolución de Profuturo, les dará la oportunidad de conquistar más afiliados. La administradora espera aumentar su participación en el mercado entre 5% y quizá hasta en 10% más de afiliados en los próximos dos meses, producto del traspaso de los cotizantes de las otras AFP del mercado.

Esto, basándose en las estadísticas surgidas de todas las fusiones de AFP que han ocurrido en América Latina, según las cuales las administradoras que se fusionan han visto salir entre el 5% y el 10% de su cartera de afiliados, debido al proceso de integración.

En números, lo anterior implica que Confía podría pasar de los actuales 300 mil hasta incluso los 375 mil afiliados de aquí a septiembre, es decir, alrededor del 47% del total de afiliados, frente al 50% de cotizantes que probablemente tendrá Crecer, la AFP que resulta de la unión de Máxima, Previsión y Porvenir.

El 3% restante, que equivale a los afiliados de Profuturo, será motivo de otro estira y encoge para ver cuál administradora los inscribe.

Hacia arriba

Los ejecutivos de Confía no descartaron que en un futuro igualarían el número de cotizantes que tendría AFP Crecer, cifra que desde su inicio superaría los 400 mil.

De acuerdo con el gerente legal, Franco Jovel, y el gerente comercial, Marcelo Olano -ambos de Confía-, la clave del crecimiento de la empresa se mantendrá en el servicio al afiliado, en el alcance de la cobertura y en la imagen de solidez y estabilidad de la empresa.

Tanto Jovel como Olano aseguraron que buena parte del esfuerzo de Confía también se orienta a la apertura de más centros de atención. Ya cuentan con 11 agencias en el territorio nacional (Santa Ana, Ahuachapán, Sonsonate, Lourdes &emdash;La Libertad&emdash;, Ciudad Merliot, Soyapango, Zacatecoluca, Usulután, San Miguel y dos en San Salvador).

Entre estas oficinas, hay dos puntos de información en la capital (en Plan Maestro y en el Ministerio de Hacienda) y tienen en proceso aprobar otras tres agencias (en La Unión, y en el área de Zacatecoluca, en la Zona Franca El Pedregal).

En todos esos centros, la AFP resuelve inquietudes por los servicios de libreta de ahorro previsional, estado de cuenta y carnet de afiliado, entre otros.

"Estamos en la franja más importante del país, y lo que estamos haciendo es crecer. Queremos informar al afiliado que aquí (en Confía) no cambia nada más allá que seguir creciendo", dijo Jovel.

Otros servicios

Otro de los servicios que aseguran les proporcionan valor agregado es el de los asesores de beneficios, encargados de resolver todos los problemas de los cotizantes que ya estén en trámites de obtener su pensión.

"Esta persona los apoya en el proceso de jubilación y les ayuda a conseguir los documentos necesarios para hacer los trámites", indicó Jovel.

El ejecutivo expresó que la creación de esta figura fue necesaria luego de observar que, en lugares de trabajo como las maquilas, el empleado no obtiene los permisos para que pueda ausentarse y se dedique a tramitar los documentos que sus parientes (como su padre o madre) necesitan para tramitar la pensión.

Es justamente la obtención del papeleo, partidas de nacimiento, de matrimonio y todos los documentos necesarios para tramitar la jubilación lo que hacen estos ejecutivos.

"Cuando vimos que el procedimiento que tiene el Seguro Social para otorgar las pensiones es lento y burocrático, decidimos que no podíamos reproducir ese esquema y creamos el sistema de asesores de beneficios", dijo Jovel.

El funcionario previsional asegura que en la empresa hay claridad que la oferta al afiliado es la de estabilidad en el largo plazo. "No nos estamos fusionando, no tenemos ese interés, sino que nuestro objetivo es el de obtener rentabilidad y mantenerla en el tiempo, pues será importante en el largo plazo".

Requisitos para cambiar de AFP

Aunque un afiliado necesita cotizar obligatoriamente en seis ocasiones -como mínimo- para poder cambiar de AFP, existe una excepción según el Artículo 12 de la Ley del Sistema de Ahorro para Pensiones.

El segundo inciso del mencionado artículo autoriza a que el afiliado pueda cambiarse de AFP antes de cumplir con las seis cotizaciones ante la fusión o disolución de la administradora a la que pertenece.

De esta legislación es de la que Confía espera hacer uso para hacerse con los afiliados que puedan sentirse inconformes con la fusión, o con los que buscan otra alternativa de cotización ante la disolución de Profuturo.

Fusión a la vista
Todo con calma

En las oficinas de AFP Previsión -el cuartel general del proceso de fusión- se toman con calma las intenciones de la competencia de quedarse con entre el 5% y el 10% de sus afiliados, según lo advierten la estadísticas de las fusiones ocurridas en las AFP en el continente reveladas por ejecutivos de Confía.

"Las estadísticas ahí están, pero creemos que también han sido hechas para que no se cumplan siempre", dijo un vocero de las administradoras en proceso de fusión.

Mientras, el gerente de Comercialización de Porvenir, Salvador Salazar, comentó que en todo proceso de fusión -en este caso de administradoras de fondos de pensiones- se desatan fuertes campañas de traslados por el ansia de ganar una cuota de mercado.

Exposición

Al interior de las AFP del Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, están conscientes de que la cartera de afiliados estará expuesta hasta que se consume la fusión, por lo que no se confían; donde sí depositan su confianza es en que el comportamiento del mercado es diferente en cada país, y que el manejo que han hecho del proceso de fusión no ha devenido en resultados que se consideren inconvenientes para la cartera de afiliados.

Por el contrario, revelaron que gran parte de los afiliados a Profuturo ha solicitado traspasarse para alguna de las tres administradoras (Previsión, Porvenir o Máxima) en proceso de fusión y cuyo trámite se encuentra en la Superintendencia de Pensiones.

Números preliminares indican que probablemente alrededor de 3 mil afiliados de Profuturo han solicitado el traspaso, de alrededor de 9 mil que estarían activos.

Aclararon que el proceso que realizan está originado en la cultura de fusiones que impulsa el BBVA, cuya visión es la de crecer mediante la inversión en negocios que sean rentables y dejen jugosos resultados.


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