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Rentabilidad
Aumentará ganancia de pensiones

Estructural. Economistas afirman que no habrá cambios en la carga de la deuda. Calificadora asegura que contarán siempre las pensiones para calcular déficit.


Publicada 30 de agosto de 2006 , El Diario de Hoy

Ventaja. Los pensionados recibirán más por su cotización. Foto EDH
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Irma Cantizzano
El Diario de Hoy
nacional@elsalvador.com

La reforma al esquema financiero del sistema de pensiones, que será presentado hoy ante la Asamblea Legislativa para su discusión, implicará alrededor de dos puntos porcentuales más de rentabilidad para el fondo de pensiones, según explicaron representantes de las Administradoras de Fondos de Pensión (AFP).

El último informe de rentabilidad dado a conocer por la Superintendencia de Pensiones indicó que “la rentabilidad nominal promedio de los Fondos de Pensiones, registrada en los últimos 36 meses, calculada al mes de abril, fue de 6.67 por ciento”.

De lo invertido por las AFP, hasta esa fecha, un 27.99 por ciento estaba colocado en Certificados de Traspaso (CT) y Certificados de Traspaso Complementario (CTC) que, según la propuesta de la Secretaría Técnica de la Presidencia, serían canjeados por Certificados de Inversión Previsional (CIP); eso implicará que se ajustará la tasa de interés actual por la Libor más 0.75 por ciento. Este cambio, según el documento entregado por la Secretaría Técnica, será ajustado gradualmente en cuatro años.

Esto implicará que la tercera parte de lo que maneja el fondo de pensiones tendría –de aprobarse la reforma– hasta tres puntos porcentuales más de tasa de interés.

René Novellino, director ejecutivo de la Asociación de Administradoras de Fondos de Pensiones (Asafondos), explicó que un punto “más de rentabilidad implica para el contribuyente 25 por ciento más de pensión”.

Para Rafael Barraza, rector de la ESEN, el incremento de la rentabilidad es uno de los puntos más relevantes de los cambios propuestos.

“La variable clave del sistema de pensiones privado que tenemos ahora es dar una buena rentabilidad. Por eso es importante que este mecanismo asigne primero una tasa de mercado (Libor) para que no estemos subsidiando al Gobierno y para que nos toque una buena pensión para cuando nos estemos jubilando”, aseguró.

Recalcó que lo interesante de la propuesta es que ésta “no sólo toca el tema de financiar el déficit, sino que también trata de cómo elevar el tema de rentabilidad para los afiliados y promete una posible diversificación de los fondos”.

Según los cambios propuestos por el Gobierno, el próximo año las AFPadquirirían hasta un 52 por ciento de papeles “obligatorios”. De éstos, más del 10 por ciento serán del Fondo Social para la Vivienda (FSV), un 30 por ciento de CT y CTS(que serán canjeados por CIP) y aproximadamente un 12 por ciento de los nuevos CIP(según detalla el Gobierno que emitirá), detalló Novellino.

Diversificación esperará

La propuesta permitirá también que las AFP puedan invertir en el exterior hasta un 10 por ciento del fondo, pero para aún no se ha identificado qué opciones exploran para los afiliados.

La reforma además establece la disposición de que las AFP ofrezcan a sus afiliados más de un tipo de fondos para invertir. “Un fondo de pensiones con una composición que podría tener renta variable y otro más conservador para que los afiliados elijan”, dijo Novellino. Este tipo de fondos ya existen en Chile, Perú y México y depende del perfil del cotizante.

Aunque ese mecanismo no será inmediato, Novellino comenta que será necesario construir un portafolio con características diferentes (una oferta variada) y esperar que se crea un nuevo reglamento.


Seguirá la presión sobre el déficit

Previo a la reforma planteada por el Gobierno para el financiamiento de las pensiones el tema ocupó muchos apartados de organismos internacionales y calificadoras de riesgo.

El Fondo Monetario Internacional (FMI)hizo una advertencia específica sobre el nivel de endeudamiento del país; mientras que la calificadora de riesgo Moody’s, a pesar de mantener a principios de este mes la calificación soberana del país, advirtió sobre la limitación que tenía el área fiscal. “Una base tributaria relativamente estrecha y el creciente costo del sistema de pensiones continúan limitando la flexibilidad fiscal...”, reza el documento elaborado por la calificadora, fechado el 9 de agosto.

Los economistas consultados por El Diario de Hoy aseguran que la presión no cambiará, y que a pesar de que la deuda previsional sería manejada por un fideicomiso, siempre se reflejaría en los balances efectuados por los organismos internacionales y las calificadoras de riesgo.

Mauricio Choussy, director ejecutivo de Fitch Ratings Centroamérica, precisó que con estas medidas ni se disminuye ni se cierra el déficit fiscal, sino que se financia de una forma distinta.

“Nosotros como calificadora tenemos que observar si financiar el déficit internamente es mejor que financiarlo externamente, como hasta ahora lo han estado haciendo, porque el financiamiento de los mercado internacionales era en términos favorables a 30 años”, dijo.
Barraza, por su parte, explicó que al separar el déficit previsional del Ejecutivo “se da una ventaja por el lado de la transparencia”.

Sin embargo, el economista reconoce que “la deuda no cambia”, la gran diferencia con la propuesta es que se da “un ahorro de flujo de caja y lo que permitirá es ganar espacio para reformar profundamente el tema de austeridad fiscal”.

Se mantiene déficit

Los economistas aseguran que la deuda se mantiene a pesar del mecanismo de financiamiento previsional propuesto

  • No cambia situación de solvencia del país

    Para el director general de la Escuela Superior de Economía y Negocios (ESEN) lo interesante de la propuesta es que no sólo toca el tema de financiar el déficit sino que también trata de cómo se eleva el tema de rentabilidad para lo afiliados y promete una posible diversificación de los fondos.

    “Lo que se hace acá es que en lugar de financiar la deuda a través de presupuesto , que no es el mejor mecanismo, se utiliza el autofinanciamiento a través del sistema de pensiones nuevos”. Este sistema facilita el financiamiento. Según Barraza, hay una ventaja por el lado de la transparencia, separando el déficit previsional y el del Ejecutivo

    “El mecanismo actual es como querer financiar la casa con la tarjeta de crédito”. Esta es una solución “adhoc”, ya que financia a la medida el déficit previsional, aclaró.

    A pesar de ello, reconoce que la deuda no cambia. Lo que cambia, asegura, es la manera de financiarla.

Rafael Barraza
Rector de la ESEN.

  • Para las calificadoras el déficit será igual

    A pesar que la Secretaría Técnica confía en una disminución del déficit con la reforma propuesta y un mejoramiento de la calificación del país, Mauricio Choussy, director de la clasificadora de riesgo Fitch Centroamérica manifestó que “el déficit fiscal para las calificadoras de riesgo va a continuar siendo exactamente el mismo”.
    Ese mismo parámetro será utilizado por los organismos internacionales.

    “El hecho de meter el pago de la deuda previsional en un fideicomiso no debería de hacer diferenciación.

    Constantemente nos encontramos con empresas y gobiernos que sacan deuda de su balance para mostrar una posición de riesgo más favorable, y el trabajo de las calificadoras es detectar la deuda real”, explicó. “Las normas de contabilidad financiera internacional han puesto mucho énfasis en buscar que se refleje realmente la deuda que tienen independientemente de la ingeniería financiera que realicen”, acotó.

Mauricio Choussy
Analista de Fitch Ratings

  • Lo propuesto es un maquillaje contable

    Para el economista, Carlos Acevedo, la propuesta es un “maquillaje contable”, que no resuelve el déficit fiscal del país. Sino que todo se mantendría tal cual.

    Acevedo asegura que el Estado tendrá que seguir pagando la amortización y los intereses devengados por los títulos.

    “Es una deuda contingente que ya no aparecerá en los estados financieros del Ministerio de Hacienda”, explicó.

    La mayoría de países que mantienen la calificación de El Salvador tienen un porcentaje de deuda mucho menor . “El Salvador es un caso extraño, tiene un nivel de calificación de su deuda y grado de inversión que no corresponde a su endeudamiento”.

    Pero para Acevedo, este comportamiento no es sostenible en el tiempo. El país no podría seguir manteniendo las calificaciones actuales con el ritmo de deuda que maneja.

    Del déficit un 66 por ciento son pensiones, y eso no es sostenible en el tiempo.

Carlos Acevedo
Economista del PNUD.

¿Cómo nacen las AFP?

El viejo sistema de las pensiones conocido como de reparto empezó a extinguirse en 1998 con Ley SAP

Milady Cruz

Antes de las AFP existía un sistema de reparto, administrado por el ISSS e Inpep, basado en los aportes que realizaban los trabajadores para llegar a crear un fondo común. Con dicho fondo se pagaban las pensiones de los antiguos jubilados. Pero como quiera que el número de cotizantes tendía a caer y el total de pensionados crecía cada año, haciendo insostenible para el Gobierno el pago en el antiguo régimen, se optó por una reforma previsional que llevó a constituir lo que ahora es el Sistema de Ahorro para Pensiones (SAP).

Fue así como en 1998 surgieron cinco AFP: Previsión, Crecer, Máxima, Confía y Porvenir.
Las AFP son sociedades anónimas que administran un Fondo de Pensiones y recaudan cotizaciones de los afiliados, las depositan en una cuenta individual del afiliado e invierten los fondos para lograr una buena pensión.

En septiembre de 2000, debido a cuestiones de mercado e impulsadas por la globalización las AFP Máxima, Previsión y Porvenir se fusionaron en una sola empresa: AFP Crecer. Posteriormente Profuturo entró en quiebra quedando sólo Confía y Crecer.

“La reforma en El Salvador tuvo como propósito modernizar el manejo del sistema de pensiones bajo la responsabilidad del sector privado y liberó al Estado de una carga fiscal que amenazaba con colapsar la economía del país en el corto plazo”, afirman los expertos.

Análisis
Golpe de timón
 
Por los vientos que soplan parece ser que el gobierno habría encontrado la salida, con un golpe financiero de timón, al agudo problema de la deuda previsional. De ser aprobada la reforma propuesta se matarían no dos, sino tres pájaros de un solo tiro al garantizarse el actual sistema de cuenta individual, teniéndose cómo cumplir con los compromisos heredados del viejo sistema de reparto; aliviándose la presión sobre las finanzas del estado y evitándose el anual entrampamiento por el Presupuesto General de la Nación.

La maniobra financiera, que no disipa la deuda, podría ser también una hábil maniobra política de largo plazo. Podría serlo porque la actual administración no sólo evitaría el engorroso problema anual de las negociaciones sobre el presupuesto y sus consecuencias en la actividad económica en general, sino porque diluiría la pesada carga de la deuda previsional, o de pensiones, a por lo menos cuatro administraciones más.

Comprometer a cuatro futuras administraciones, independientemente del partido que gane cada una de ellas (elecciones presidenciales), convierte lo propuesto en una Política de Estado. Hasta acá la parte feliz de la historia. Toda maniobra financiera, como lo saben los buenos inversionistas, lleva en sus entrañas un riesgo. Y esos inversionistas dicen que a mayor riesgo, mayor puede resultar la ganancia.

¿Cuál es el riesgo? El que la reforma esté atada a un buen desempeño económico del país, en todos los sentidos. Es decir, estamos hablando de disciplina fiscal, combate a la evasión, elusión fiscal y un ritmo sostenido de crecimiento económico. De lo contrario, la medicina que hoy se aplica puede convertirse en un agudo problema a mediano y a largo plazo. Siendo así, vale entonces vale la pena preguntarse ¿podrá el país mantener un buen desempeño económico en los próximos 25 años?

Es la misma pregunta que se hace un inversionista cuando adquiere un crédito de largo plazo con la esperanza, y los eficientes planes que tenga, de que el negocio va a funcionar y que no sólo se honrará la deuda sino que se obtendrá rédito a su inversión. La variable en el caso que nos ocupa está en que en vez de hablar de un inversionista, hablamos de el país. La reforma propuesta, por lo tanto, nos compromete a todos. Para dar el ejemplo, el gobierno bien podría ser más austero en el gasto público y limpiarse de grasa burocrática.

Compromete también a la empresa privada para buscar más altas cotas de eficiencia a fin de mantener y aumentar el número de empleos, cumpliendo de manera transparente las obligaciones fiscales. A los partidos políticos les toca asumir una actitud menos sectaria a la hora de discutir los grandes temas nacionales, ya que no cabe duda que este tema lo es. La reforma demanda a su vez una actitud integral responsable de parte de la ciudadanía.

Se dice fácil, pero en realidad no lo es tanto ya que nuestros partidos políticos están muy poco acostumbrados a compartir una agenda común de nación; a una significativa parte de la población, en los diferentes niveles sociales, le cuesta el exacto cumplimiento, a tiempo, de sus responsabilidades fiscales. Habrá que derrotar, además, acuciantes problemas como la delincuencia y la tendencia al despilfarro en el gasto público, cuyos efectos pueden ser muy negativos hacia el futuro. Que duda cabe de la importancia del desafío.

Por ahora, lo que debemos reconocer es que la reforma propuesta es razonable en términos financieros y económicos; audaz en términos políticos.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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