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El liderazgo siempre busca el bien superior

Valores. El reconocido autor de libros de alta gerencia indica que el éxito se basa en la ética y el buen trato. Antes que la reprimenda considera clave el redireccionamiento.


Publicada 18 de febrero 2006, El Diario de Hoy

Interés. Ken Blanchard logró reunir a más de 200 personas que siguieron atentamente sus orientaciones. Foto EDH
El Diario de Hoy
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“La única y verdadera manera de generar liderazgo es poder ayudar a los demás. Trascender con las acciones lo que se denomina “buscar el bien superior”.

Con esa definición, Ken Blanchard, uno de los principales “gurús” gerenciales, describe lo que a su juicio representa el verdadero liderazgo: servir.

Y es éste tipo de definiciones lo que le ha llevado a que sus obras no pierdan actualidad, porque es el mismo valor, que ha ido transmitiendo a lo largo de tres generaciones.

El experto en liderazgo, quien estuvo ayer presente en el país compartiendo sus experiencias durante el desarrollo del Congreso “Gerenciando al éxito”, es uno de los más respetados escritores sobre liderazgo.

A lo largo de su carrera ha escrito más de 40 libros, la mayoría considerados “best sellers”, entre los cuales destacan “El ejecutivo al minuto”, “Bien hecho” y su última publicación: “Un líder como Jesús” han marcado la vida de muchas personas a través de los años, y no sólo de altos gerentes de grandes corporaciones sino también de personas comunes que a través de la visión de Blanchard han podido cambiar su vida.

Una de las lecciones principales del gurú es que “quienes marcan los cambios en la vida de las personas no son los líderes empresariales, sino los padres, los amigos y los hermanos”.

Éxito y trabajo

“Lo primero que hay que hacer en el trabajo, dijo, es seguir la regla de oro: No hacer lo que no quieres que te hagan”.

Explicó claramente como los buenos gerentes son aquellos que pueden sacar lo mejor de sus empleados a través de motivar mejores conductas, para ello es necesario transmitir la visión de trabajo. “Ser gerente es un ministerio así como ser padre”, indicó.

La clave es pescar a la gente haciendo algo bueno y reconocerlo, incentivar a los empleados a través de lo que llama el ABC del desempeño, que describe en su libro Bien hecho. “Hay que buscar el incentivo correcto que llevará al comportamiento buscado”, dijo.


Un “gurú” a tiempo completo

Ken Blanchard no para de trabajar: Luego de estar en El Salvador, viajará, en un crucero, por las costas del Caribe y el Amazonas, no para vacacionar sino para seguir llevando su mensaje.

Pero no sólo pasa dando charlas y congresos, sigue escribiendo, y tiene dos o tres obras al año listas. Éstas las elabora de la mano con coautores que convierte en “discípulos de su teoría”, siempre en la búsqueda de trascender. Así como sus obras, que por el hecho de ser escritas de una manera sencilla, a través de parábolas e historias, el tiempo no ha hecho mella en ellas.

La base de Blanchard es la influencia positiva en la gente, así como lo hizo para él uno de los máximos líderes: Jesús. “Él convirtió a personas -que nadie hubiera elegido- y logró que éstas cumplieran su propósito”, enfatizó.

“Para desarrollar buenos resultados hay que buscar relaciones positivas a través del desarrollo de la confianza, y redireccionar esa energía”, indicó.

Añade que cuando alguien hace algo mal lo primero que viene es la reprimenda, cuando lo importante es redireccionar al aprendiz, pues en la vida todos somos aprendices.

En el caso de las grandes empresas lo mejor es “que éstas busquen siempre hacer las cosas bien para ello es necesario no sacrificar la ética y lo correcto para ganar mayor rentabilidad”, dijo .

Para el líder gerencial, “las utilidades de las empresas son el aplauso de sus clientes y la satisfacción de sus empleados”.

El congreso que se llevó a cabo ayer, en un hotel capitalino, recibió a más de 250 personas entre políticos, funcionarios y líderes empresariales.

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

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