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“Uno aprende a ser líder, en la práctica”
Para el profesional, “un líder
que no sabe llevarse bien con su gente, no va poder mover a su gente,
no los va a motivar a que lo sigan”
Publicada 11 de enero 2006, El Diario
de Hoy
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Alexandra
Bonilla
El Diario de Hoy
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| Dr. John Maxwell. El experto expuso los principios
que se deben poner en práctica. Foto
EDH |
nacional@elsalvador.com
Como todo buen líder, John Maxwell, supo desde pequeño
cual era su propósito en la vida: ayudar a otros a crecer y aportar
valor a la vida de quiénes lo rodean.
Ahora se dedica a tiempo completo a formar líderes.
¿En qué momento reconoció que era un líder?
Aprendí en el quinto grado que era un líder. Creamos un
sistema de corte. El profesor dijo que íbamos a elegir un juez,
tendríamos un jurado y todos los viernes trataríamos casos
de los alumnos que se han portado mal. Votamos para elegir un juez. Recuerdo
que voté por Bill Phillips y yo me convertí en juez. Entonces
me acerque al profesor y le dije “yo voté por Bill, pensé
que todos votarían por él”. El profesor me respondió
“él sólo obtuvo un voto, tu obtuviste todos los demás”.
Recuerdo que pensé ellos creen que soy un líder. Eso me
validó y desde ese momento soy muy consciente que puedo influenciar
a las personas.
¿Qué es lo más difícil de ser líder?
¡Eso es fácil! Sin duda es la responsabilidad. Muchas veces
me encantaría no ser un líder. Me gustaría sentarme
al fondo de un salón no trabajar, no llegar. Si eres un líder
todos los días debes responder por ti y por alguien más.
Líderes siempre tienen lo que llamo la doble respuesta. No soy
responsable sólo para mi persona, sino de todos los que guío.
Nunca he conocido la sensación de ser irresponsable.
¿Qué cambiaría si pudiera?
Lo primero que cambiaría es la idea que se tiene que sólo
puede haber un líder. Eso es horrendo. Debe existir liderazgo de
equipo. Lo otro que cambiaría es que las personas crean que porque
son líderes pueden usar a los demás a su antojo y no valorarlos.
¿Todos tienen la capacidad de ser líderes?
Sí, todos pueden ser líderes, pero no todos son buenos líderes.
Todos deberían ser líderes, cualquiera puede serlo.
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