Negocios. Para 2006 tienen nuevos nichos de inversión: Una empresa productora de elástico “estamos por consolidar otra empresa dedicada a la confección y una de serigrafía”. Foto EDH /Wilfredo Díaz

Cuando American Park dio sus primeros pasos allá por abril de 1996, nadie imaginó que crecería aceleradamente. En ese gran predio se instaló una sóla empresa operada por 600 personas. Edwin Escobar recuerda cuando asumió el cargo de gerente general en ese año: El parque apenas tenía 30 mil metros cuadrados de espacio. Ahora ha crecido 100 mil metros más. “Diez años después podemos decir confiadamente que somos la zona franca líder en el país”.

Es un complejo industrial que no tiene nada que envidiarle a los grandes parques industriales de Israel, de los que más admira este joven empresario.

“El parque industrial que más me impactó es uno que está en Israel no sólo por la infraestructura que ofrecen, sino porque ven una zona franca como una comunidad. Los israelíes creen que la zona franca forma una base fundamental en la sociedad. Porque genera empleo, ofrece educación, ayuda a superar a las personas y ese es el modelo que American Park trata de desarrollar en El Salvador”, explica.

Escobar no duda en detallar que la compañía posee un modelo de infraestructura incomparable. Tiene lo necesario para los más de siete mil empleados que han hecho de este complejo industrial su propia casa.

Ofrece una clínica empresarial para adultos, también los niños tienen su espacio médico y por si fuera poco, hasta “una cancha de fútbol rápido para echarse el masconsito”.

Desde que inició operaciones el parque industrial, no sólo se ha diversificado, comenta el ejecutivo, sino que además cuenta con una estructura de bases operativas con diversas empresas americanas dentro de la zona.

Estas empresas funcionan como centros estratégicos de producción, desde los cuales suplen a otros fabricantes.

La inclusión de más de 100 nuevos productos y la apertura a más fuentes de trabajo, las cuales permiten elaborar mercancías de calidad internacional.
El horizonte al que apunta American Park va más allá de sus proyectos.

El ejecutivo confía que “la flexibilidad y la agresividad” son las dos compañeras de su éxito.
“Continuamente cambiamos nuestra manera de hacer negocios. Nos estamos acoplando a los mercados internacionales que tienen mayor demanda”, destaca.

Admite que deben ser los primeros en conocer nuevas tendencias para ubicarse en los escenarios competitivos para establecer negocios, incluso con inversionistas internacionales que tienen operaciones en Asia, Europa y Norte América.

“Lo otro es la agresividad porque al tener que explorar nuevas estrategias, tenemos que asumir un cierto nivel de riesgo, sin embargo el tiempo nos ha demostrado que arriesgarse trae retornos importantes”.

Estas dos claves le permiten afrontar nuevos modelos económicos, reconoce el empresario.
Para Edwin Escobar la tarea de llevar la responsabilidad de esta compañía le ha permitido consolidarse en un escenario tan competitivo como es una zona franca a través de la escuela recibida por otros parques industriales.

Nuevas tendencias

“Constantemente tenemos que viajar para conocer nuevas prácticas. Conocer líderes en este segmento para poder ofrecer también infraestructura de clase mundial. Esta zona franca no tiene nada que envidiarle a otros parques industriales que operan en países desarrollados. Vamos al compás de la vanguardia, aplicando nuevas tendencias para poder ubicar a las empresas”.

En la extensa charla con El Diario de Hoy, Escobar proyectó de aquí a cinco años a American Park como un polo de desarrollo integrado con servicios amplios alrededor de la zona franca acompañada de comercio, viviendas, empresas de transporte “un complejo industrial diversificado”, lo visualiza como una ciudadela. Para que sea otro eslabón, de lo que él bautizaría como “el nuevo corazón industrial de El Salvador”.

Sin duda, la nueva herramienta que está en camino le dará el empuje para realizar nuevos negocios.

“Estamos preparándonos en espacio”. Estas palabras no las mencionó por gusto, vienen nuevos proyectos de gran beneficio y utilidad para el parque industrial. “Nos estamos preparando de diversas maneras frente al TLC con EE.UU., pensamos traer una línea privada para poder abastecer con electricidad a las empresas ubicadas en la zona franca y así reducir el costo de energía a nuestros clientes. Estamos marcando el paso en términos de nuevas generaciones de servicios a los inversionistas extranjeros”.

La misión es atraer empresas que integren a mis clientes verticalmente al sector para “hacerlos más competitivos”, además de reducirles costos y tiempos de entrega.

Perfil

Nombre: Edwin Escobar.
Edad: 30 años.
Graduado en: Finanzas y Mercadeo en la Universidad de Loyola, Estados Unidos.
Idiomas que habla: Español, Inglés y Alemán.
Su padre: Don José Antonio Escobar, presidente de la zona franca y American Park, un hombre visionario y de negocios que preparó a su hijo para seguir sus huellas.
Cargos: Director Ejecutivo de American Park y de la zona franca El Progreso. Director de la Cámara Alemana Salvadoreña e Industria. Además se desempeña como Director de la Asociación de zonas francas del país. Es presidente YEO (Young Entrepreneurs Organization una), una organización de empresarios jóvenes, que a nivel mundial cuenta con cinco mil miembros.