Proyecto. Carlos Slim Domit y Ricardo Poma en el Dorian’s del centro comercial Multiplaza. Foto EDH

José Alberto Barrera
El Diario de Hoy
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La apertura de las nuevas tiendas del Grupo Carso en el país podría convertirse, a corto plazo, en un pasaporte para que los proveedores locales entren al mercado mexicano a través de una poderosa red de comercialización.

Carlos Slim Domit, presidente del Consejo de Administración del consorcio, explicó que la relación establecida con 240 surtidores y productores locales se convertirá en un canal para la exportación.

“Nosotros buscamos que mucha de la proveeduría salvadoreña no sea sólo para las tiendas locales, sino que podamos llevarlas a México”, dijo Slim Domit a El Diario de Hoy.
Explicó que los mercados tienen muchas similitudes, lo que abre la posibilidad de generar un flujo comercial en beneficio de los proveedores salvadoreños.

“Tenemos muchas afinidades culturales; además, muchos de los productos se venden en cualquier tienda departamental, no nada más en El Salvador o México, sino en todo el mundo”, reflexionó.

Actualmente entre un 30 y 35 por ciento de los productos de almacén que se venden en las tiendas Dorian’s y Sanborns de Multiplaza, son elaborados o surtidos por empresas locales.
En el área del restaurante de Sanborns, dijo el ejecutivo, el porcentaje podría llegar al 80 por ciento.

Líderes

El Grupo Carso, a través de su división comercial, el Grupo Sanborns, administra a cerca de 200 tiendas en México.

Los negocios funcionan bajo las marcas Sanborns, Sears, Dorian’s, Sólo Un Precio, DAX y Más, las que están distribudidas por todo el territorio mexicano.

Con ese abanico de opciones, el grupo está en todos los segmentos de ventas al detalle, posición que demanda una constante inversión de los activos de la compañía y el desarrollo constante de estrategias de mercadeo, así como en órdenes de compra de productos y mantenimiento o renovación de las tiendas.

“Sólo en el caso de Sanborn’s la competencia en México es muy variada porque el departamento de farmacia de la tienda compite con cadenas de farmacias; el de libros, lo hace con cadenas de librerías... pero al final de cuentas creo que la integración de lo conceptos hace que el mercado crezca y se llene de mejores opciones.

“Eso provoca que a todos nos vaya mejor”, dijo Slim Domit.

El ejecutivo consideró que la diferencia de Sanborns, con otras compañías, es la cadena de producción que manejan y con la que se garantiza un buen manejo de los controles de calidad.

Con la inversión en El Salvador (la primera fuera de México y valorada en más de 10 millones de dólares), explicó Slim Domit, se pretende impulsar el mismo sistema. Destacó que el Sanborns de Antiguo Cuscatlán tiene su propia panadería, pastalería y lavandería.

“Toda esa inversión se hace para mantener el control de calidad que manejamos en Sanborns como estándar”, dijo.

Destacó además que las tiendas de El Salvador son más grandes que las que pueden estar en algunas zonas de México.

Slim Domit dijo que es prematuro hablar de los resultados del proyecto, pero no descartó que en la medida que se obtenga rentabilidad se reinvertirán las utilidades.

“Buscamos que los proveedores locales no sólo surtan en
El Salvador, sino en México”
Carlos Slim Domit
Grupo Carso