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No aparecen las 53 ofertas

En los archivos del Coamss sólo hay dos ofertas de compañías que aspiraban a construir el vertedero de basura, confirmó el edil de Mejicanos y vicepresidente de Mides, Carlos Menéndez. No hay rastro de las más de medio centenar mencionadas.


Publicada 29 de abril 2004, El Diario de Hoy


El Diario de Hoy

nacional@elsalvador.com

Esa afirmación contrasta con un documento, fechado el 11 de junio de 1997, en la que 10 miembros de lo que llamaron la “Comisión de Desechos Sólidos” Foto EDH

Las supuestas 53 ofertas que analizaron los diez alcaldes del FMLN antes de escoger a la empresa canadiense Cintec como su socio para construir un vertedero de basura no están en los archivos del Consejo de Alcaldes del Área Metropolitana de San Salvador (Coamss).

Ese hecho lo confirmó el alcalde de Mejicanos y miembro prominente del Coamss, Carlos Menéndez, durante una entrevista que sostuvo, hace algunos días, con periodistas de EL DIARIO DE HOY.

“Algo que me llamó la atención, y a ustedes también, es que en las actas del Coamss se dice que eran cerca de 50 empresas. Pero, no tenemos las 50 ofertas”, dijo Menéndez.

Los munícipes que estuvieron
involucrados en la contratación de
Cintec no han hecho ni siquiera lo
mínimo: presentar la lista de compañías que, supuestamente, analizaron tomar la apresurada decisión. En sólo seis
semanas se arregló el negocio con los canadienses.

Esa afirmación contrasta con un documento, fechado el 11 de junio de 1997, en la que 10 miembros de lo que llamaron la “Comisión de Desechos Sólidos” del Coamss, deciden escoger a la empresa canadiense Cintec para que se convierta en socia de igual número de alcaldías gobernadas por el Frente para construir el relleno sanitario de Nejapa.

En ese documento se menciona que “en función de la problemática desarrollada en el Gran Salvador de resolver el problema de los desechos sólidos y de haber estudiado y discutido las 53 ofertas”, llegaron a la conclusión de seleccionar a Cintec.

Tanto el ex alcalde de San Salvador, Héctor Silva, como los restantes nueve alcaldes que escogieron a la firma canadiense, siempre aseguraron que habían estudiado esas 53 ofertas.

Sin embargo, el alcalde Menéndez menciona, ahora, que no están dentro de los registros del Coamss y que allí únicamente se encuentran los documentos de dos compañías: una canadiense y otra suiza.

“Aquí hay algo que, de repente, uno defiende porque revisa los documentos del Coamss. Sin embargo, cuando ya se fue a ver las ofertas, nos encontramos con que habían dos. Desconozco quién trajo al país a Cintec, quién fue el contacto primordial con ellos.

Desconozco si existieron las otras ofertas. Desconozco quien las tiene. A mi juicio deberían estar en custodia del Coamss”, dijo Menéndez.

La historia de las 53 ofertas es uno de los puntos más flacos que muestran quienes contrataron con Cintec. Ese punto jamás lo han explicado.

Ni siquiera aparece, al menos, un listado de las 53 compañías que dicen los alcaldes del FMLN haber estudiado.

Para salir del paso, algunos ex servidores de la alcaldía de San Salvador han dicho que las ofertas las estudiaron en la gerencia ambiental de esa comuna. Pero, nadie conoce, ni siquiera, los nombres de las compañías.

El escrito

Un documento del Coamss firmado por alcaldes y representantes de las 10 alcaldías en junio del 1997 menciona que, después de analizar las supuestas 53 ofertas, estudiaron, con profundidad las que hicieron tres compañías

1) Una firma canadiense que “es un consorcio de empresas especialistas en desechos sólidos”; 2) una compañía suiza; 3) una compañía americana que se retiró a última hora.

En el siguiente párrafo, establecen que, unánimente, “votamos por la empresa canadiense Cintec Enviroment Inc. por ser la más apropiada para nuestro medio”.

El documento lo firman María Flores del Cid, alcaldesa de Mejicanos, en ese tiempo. También lo firma Dina Ester Landaverde, alcaldesa de Ciudad Delgado y José Gilberto Pérez, representante por Antiguo Cuscatlán.

Igualmente firman ese pliego: Víctor Manuel Martínez (concejal de Cuscatancingo); Ana María de Anliker (Comisión de Medio ambiente de la alcaldía de San Salvador); Nicolás Tobías (encargado de medio ambiente de Nejapa); Luis Lara, alcalde interino de Nejapa; José Buenaventura Pérez (representante por Santa Tecla).

También está escrito el nombre de Francisco Altshul, como miembro de la comisión de medio ambiente de la alcaldía de San Salvador, aunque su firma no aparece.
¿Mintieron o no mintieron los representantes de las alcaldías en ese documento, antes de contratar a Cintec?

El problema para ellos es que no han podido mostrar las ofertas o, al menos, la lista de las empresas que, supuestamente, habrían participado en la preselección.

Las dudas sobre la existencia de esas propuestas crece al advertir, el alcalde Carlos Menéndez, que en los archivos del Coamss no existen ni siquiera copia de las ofertas.

Esos hechos se conocen en momentos en que documentos oficiales del Ministerio de Justicia y de la Real Policía Montada de Canadá relacionan a Matteo Pasquale, presidente de Cintec, y a Antonio Cinquino, vicepresidente de esa firma canadiense, con el crimen organizado de origen italiano que opera en Canadá.

Rapidez

El documento sobre las ofertas también plantea otro hecho que no han respondido los responsables de que se entregara el negocio de la basura a una empresa que, claramente, se vincula ahora con la mafia italiana.

Por su fecha -11 de junio de 1997- se establece que, apenas seis semanas después de que el ex alcalde Héctor Silva se instalara, por primera vez, en la alcaldía de San Salvador, se escogió a Cintec como la futura socia de las alcaldías gobernadas por el FMLN.

Supuestamente, en ese corto tiempo los alcaldes visitaron la sede de Cintec en Montreal para mirar un relleno sanitario que opera en ese lugar. A la vez, habrían analizado las 53 ofertas de empresas supuestamente interesadas en el proyecto y, después, votaron, por unanimidad, darle el negocio a los canadienses.

Tampoco nadie ha podido explicar la celeridad con que realizaron, en tan poco tiempo, todas esas gestiones y el por qué, un negocio de casi $200 millones lo entregaron en menos de seis semanas.


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