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Carrión,
34 años de perseverancia
Vicente
Carrión empezó con una modesta tienda en La Ceiba.
Hoy, dirige una cadena de 24 almacenes en tres países.
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La cadena de tiendas se
ha especializado en la comercialización de ropa, calzado,
cosméticos y accesorios. Foto
EDH
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El paso del huracán Fifí por Honduras en 1974 no
sólo dejó daños materiales sino una caída
de la actividad económica que arrastró al comercio.
Las cosas se pusieron tan graves que Vicente Carrión se vio
al borde de la quiebra.
En ese entonces tenía una pequeña tienda en La Ceiba.
Las ventas se deprimieron pero Carrión tuvo la paciencia
para aguantar tiempos mejores y la constancia para no abandonar
el rubro de los negocios al cual se ha dedicado desde hace 34 años:
el comercio de ropa.
Carrión empezó en La Ceiba vendiendo artículos
de bisutería (aritos, pulseras y collares), muñecas
y pelotas. Cuando pudo abastecerse de algunos zapatos y los vendió,
concluyó que estaba ante un renglón más rentable.
Decidió entonces, probar suerte con algunas confecciones
y se dio cuenta de que había descubierto que el comercio
de ropa y calzado era la actividad que en adelante sería
el eje de su vida: .
También me metí en el negocio de los restaurantes
pero nos dimos cuenta de que la ropa era nuestro fuerte. Por eso
en vez de meterme en otros negocios prefiero abrir más tiendas,
enfatiza.
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Lea además
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El nuevo almacén
se maquilla para abrir
El ancla de la nueva
etapa de Metrocentro, Carrión, abrirá mañana
por la tarde. En una intensa jornada de trabajo, más
de cien trabajadores acomodaron ayer la mercadería.
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Su primer almacén se llamaba Bazar Carrión. Fue la
génesis de una cadena que ya completa 24 tiendas, y que a
partir de mañana empieza a operar en territorio salvadoreño.
Alrededor de sus almacenes en Honduras, Costa Rica y El Salvador
giran las vidas de este empresario de 60 años y de su familia.
Cuatro de sus cinco hijos trabajan en la empresa y las esposas de
los dos primeros también tienen cargos en la compañía.
Desde cuando empezaba con mis negocios, me preguntaban si
yo era salvadoreño, porque veían que yo tenía
empuje para el comercio, recuerda Carrión, al reflexionar
en el hecho de que, al fin, tras más de tres décadas
de actividad laboral, puede sembrar la bandera de su empresa en
El Salvador.
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Si bien comenzó vendiendo en un pequeño espacio de
20 metros cuadrados en 1970, la cadena como tal nació en
1989.
Fue un proceso de aprendizaje. El primer problema es que cuando
empiezan a ir las cosas bien se malgasta la plata en cosas como
comprar una casa, un vehículo o vacilar con los amigos,
dijo
Luego del bazar, Carrión adquirió un edificio de tres
pisos y 1,000 metros cuadrados, fue allí relata el empresario,
cuando comenzó el celo de la competencia y empezaron a hacerle
cosquillas.
Para 1994 las tiendas por departamento eran siete y luego de una
alianza con PriceSmart decide plantar sus instalaciones en Costa
Rica. Más adelante, gracias a sus contactos con el Grupo
Poma, se afianza en los mall edificados por el consorcio
en ambas naciones, y comienza a analizar el mercado salvadoreño.
Consideré que esta era una buena plaza por la manera
en como fluye el público y el comercio es bueno. Creo que
nos habíamos tardado, reveló.
El empresario reconoce que en Honduras se puede abrir una tienda
en cualquier pueblo o lugar, pero para incursionar en El Salvador
tenían que hacerlo en un lugar de calidad como Metrocentro.
En el balance final de 2003 la cadena planea contar con 28 tiendas
(incluyendo tres en Costa Rica y la nueva de El Salvador.
Tips para ser triunfador
Para el visionario Don Vicente, hay un millón de asuntos
importantes que tener en cuenta para alcanzar el éxito. Pero
enfatizó en tres:
- El primer elemento, el más importante, es ser correcto
en los pagos con acreedores y proveedores. Es decir ser 100% puntuales.
- Otro es manejar bien al personal porque si se es prepotente y
no se tiene condiciones de conducir a la gente, los empleados no
van a rendir.
- También es imprescindible tener el valor de comprometerse.
Si se está iniciando un negocio y no se sabe cómo
se va a vender no se va a ganar. Una forma de comprometerse es tener
los conocimientos de cómo vender y qué hacer parael
negocio salga bien.
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