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Fusión
con Panabank fue para ganar mercado
Cuscatlán consolida estrategia regional
La
adquisición de Panabank constituye un ladrillo más
con el cual se construye la pirámide de Bancos Cuscatlán
en el istmo, posteriormente se avanzará hacia los centroamericanos
que viven en Estados Unidos
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Con la reciente fusión
con el Panaholding Group (Grupo Panabank) de Panamá,
anunciada el miércoles pasado, la Unión de Bancos
Cuscatlán Internacional (UBCI) confirmó que
su estrategia de expansión regional se dirige en la
ruta correcta.Foto EDH
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Con la reciente fusión con el Panaholding Group (Grupo Panabank)
de Panamá, anunciada el miércoles pasado, la Unión
de Bancos Cuscatlán Internacional (UBCI) confirmó
que su estrategia de expansión regional se dirige en la ruta
correcta.
Con dicho paso, UBCI consolida su presencia con instituciones financieras
de primer nivel en los cuatro países en donde se encuentra:
El Salvador, Guatemala, Costa Rica y Panamá.
El presidente del grupo salvadoreño, Mauricio Samayoa, declaró
que siempre ha creído en este proyecto porque ahora ya no
se debe ver a un mercado nacional sino a un mercado centroamericano.
“El hecho de que hayamos suscrito este acuerdo con Panabak
confirma nuestra voluntad y vocación de atender y ver al
área y Panamá como un solo mercado. Eso nos da volumen
y posicionamiento”, dijo.
Agregó que sólo para tener una idea, el Producto Interno
Bruto de todo el istmo es mayor que el de Chile, y es casi del tamaño
del de Colombia, aspectos que la gente ni se imagina.
Esto contribuye a crear un mercado más grande, más
eficiente y se le está proveyendo de más valor a la
inversión de los accionistas, al tener una estrategia clara
y definida.
“Nadie puede dudar que nosotros vamos en esa dirección.
Tenemos tres operaciones importantes además de El Salvador.
Nos queda Honduras y Nicaragua. Esperamos pronto estar en Honduras
y dejaremos a Nicaragua para un análisis posterior”,
enfatizó
No queriendo quedarse corto en este proceso de crecimiento, UBCI
todavía se encuentra analizando la compra de al menos una
entidad financiera guatemalteca.
Después de Centroamérica, el grupo bancario estima
que crecer en República Dominicana sería el paso natural
pues aunque geográficamente sea una isla, política
y económicamente cada vez se acerca más a América
Central.
Además, añadió Samayoa, la región posee
un Tratado de Libre Comercio (TLC) con Dominicana, los Presidentes
se reunen para tratar diversos temas y el acercamiento es cada vez
mayor.
Sin embargo, a raíz de que la economía dominicana
ha tenido una fuerte caída, no se percibe que este sea el
mejor momento para ingresar a ese territorio.
“La problemática económica se ha complicado y
el sistema financiero ha tenido una serie de crisis y no creo que
sea el mejor momento para estar pensando en penetrar a la isla.
Ahora más bien nos concentraríamos en los resultados
del TLC con Estados Unidos”, aseguró.
Se calcula que al prosperar dicho acuerdo se abrirán las
oportunidades para que el grupo Cuscatlán obtenga los permisos
y las licencias para ofrecer a los emigrantes centroamericanos servicios
financieros que hoy no se pueden realizar.
“Creemos que en el 2004 tendremos nuestra gran oportunidad
para ofrecer servicios financieros a los compatriotas centroamericanos.
Actualmente solo brindamos el pago de remesas pero creemos que podemos
hacer más si contamos con las debidas autorizaciones”,
puntualizó Samayoa.
La reciente fusión con Panabank significa para el grupo Cuscatlán
un brinco espectacular en las tierras canaleras, pues inicialmente
sólo contaba con un banco y ahora pasa a convertirse en la
quinta institución financiera de esa nación.
Y eso, con todas la ventajas que la unión involucra, ya que
Panabak posee 29 mil clientes, 20 sucursales y más de $400
millones en activos.
Eventualmente el nombre Panabank irá migrando hacia Banco
Cuscatlán con el consecuente cambio de denominación
que implica inversiones físicas importantes: se tiene que
cambiar 20 rótulos, cambiar colores y papelería, entre
otros.
“Para modificar el nombre hay dos aspectos. Uno, regulatorio,
en el cual debemos cumplir ciertos requisitos y eso lo acompañaremos
de un aspecto mercadológico seguido de un análisis
de mercado, de imagen y de continuidad para escoger el momento más
oportuno para hacerlo”.
Estar en Panamá es importante también para atender
negocios suramericanos, que se acercan a ese país ya sea
por la zona libre, por el uso del dolar o por la tradición
bancaria que ha tenido.
“En el sistema financiero panameño hay mucha clientela
de Sudamérica. Contar con una operación de la categoría
que estamos firmando nos permitirá atender clientes corporativos
y privados de esa parte del continente, que no podíamos captar
ni desde los países de Centroamérica ni con la pequeña
operación existente en Panamá”, concluyó.
Breves del grupo regional
- Las acciones de UBCI se cotizan actualmente en la bolsa costarricense
a un valor de $2.55.
- El patrimonio de la nueva sociedad que resulte de la fusión
ascenderá a alrededor de $340 millones.
- En general UBCI cuenta con una base de clientes de 500 mil cuentas
y posee 128 agencias.
- Los activos de la Unión de Bancos Cuscatlán supera
los $3,500 millones.
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