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Las
pymes diseñaron estrategias
Las
pequeñas y medianas empresas recibieron orientaciones para
incorporar una visión estratégica en su funcionamiento.
Una conferencia, organizada por la Fundación para el Desarrollo
Sostenible de la Pequeña y Mediana Empresa (Fundapyme) expuso
el modelo BSC (Balanced Store Card).
Este Cuadro de Mando Integral, en español, parte “de
la estrategia a los resultados”, para elaborar una estrategia
operativa.
Un experto chileno de Fundes Internacional, Sami Ferrer, expuso
sus teorías basado en experiencias de pequeñas y medianas
empresas (pymes), que han progresado al ritmo del BSC.
El conferencista subrayó la importancia de que las pymes
establezcan su visión, misión, valores y los mecanismos
para hacer partícipes a sus empleados de esta filosofía,
como uno de los primeros pasos.
El análisis de las cuatro perspectivas: financiera, de mercado,
de procesos y el aprendizaje sostienen la elaboración de
un “mapa estratégico” que sirva de brújula.
Al final, se elabora un Cuadro de Mando Integral, es decir, el BSC,
que funciona como la carta de navegación para el desempeño
de la compañía en el mercado.
Ferrer se enmarcó en la realidad de Latinoamérica
y nuestro país.
Fundes Internacional ha impulsado el BSC en 30 pymes de la región
latinoamericana, con buenos resultados.
Desconocido
Los 68 empresarios capacitados tomaron nota de las nuevas alternativas.
Y es que 80 por ciento de ellos opera sin ningún plan estratégico
en sus empresas, según datos recabados por Fundapyme.
Un poco menos de la mitad solicitó asesoría técnica
a la entidad, tras la finalización del evento.
El 36 por ciento de las pymes ha formulado su visión y un
62 por ciento de sus empleados la asume.
Mientras, el 29 por ciento aplica exclusivamente herramientas financieras
para controlar su gestión.
La charla se realizó el pasado 25 de noviembre.
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