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Junio reportó disminución de ventas del 38%
Caen exportaciones de café

Los exportadores recibieron otra mala noticia: las ventas de café al exterior volvieron a caer por tercer mes consecutivo, a raíz de la menor producción obtenida.

José Luis Henríquez
El Diario de Hoy
negocios@elsalvador.com
En junio de 2003 las exportaciones del aromático alcanzaron los 193,000 quintales, una cantidad muy inferior a los 119,000 quintales comercializados en el mismo mes de 2002. Ilustración EDH

En junio de 2003 las exportaciones del aromático alcanzaron los 193,000 quintales, una cantidad muy inferior a los 119,000 quintales comercializados en el mismo mes de 2002.

Esto representa una reducción de 73,000 quintales y equivale a una merma del 38 por ciento en el volumen comercializado.

El Consejo Salvadoreño del Café (CSC) informó que en términos de divisas se dejaron de percibir $3.8 millones ya que en junio pasado se había alcanzado exportaciones por $11.2 millones y en esta ocasión sólo se vendieron $7.4 millones.

El CSC indicó que el precio promedio del quintal exportado al mes de junio fue de $60.06 frente a $53.14 recibidos el año previo.

El jefe del departamento de exportaciones del CSC, Tomás Bonilla, señaló que la principal causa de las pobres exportaciones se debe a la menor cosecha obtenida que registró una baja histórica no vista desde hace 40 años.

“Lo que está afectando es la crisis internacional de los bajos precios de café, el abandono de las fincas cafetaleras y la falta de recursos para hacer los trabajos agrícolas que necesita el cultivo”, señaló.

Para varios productores la fuerte reducción de la producción continúa dándose porque los dueños de las fincas se desestimularon ante la poca rentabilidad que deja el cultivo y abandonaron sus propiedades, con lo cual se reducen los volúmenes cosechados.

De hecho, la plaga de broca que afecta al parque cafetero ha resurgido con fuerza debido al abandono de muchas fincas en el oriente y occidente del país.

La merma de producción puede verse fácilmente al comparar la cosecha anterior con la presente. Durante la cosecha 2001/02 El Salvador produjo 2,400,000 quintales oro uva, mientras que para el período 2002/03 se proyectan 1,825,000 quintales oro uva, lo cual equivale a una reducción del 24%.

Bonilla también reveló que la crisis en los precios del grano inició a finales de 1999, y luego de casi cuatro años todavía no se ve claro que el valor pagado por el café se vaya a recuperar en el mercado mundial.

Explicó que el precio se ha mantenido bajísimo a causa de la sobreproducción mundial de café influenciada principalmente por Vietnam, que inundó el mercado de grano, sin embargo Brasil también ha contribuido a botar los precios con las cosechas récord que ha tenido en los últimos años.

A nivel general, si sumamos los datos acumulados en el año cafetero que empieza desde octubre hasta septiembre de cada año, verificamos que en el país al cierre del primer semestre se habían exportado más de 1,388,000 quintales versus un 1,511,000 vendidos en el período anterior, lo que equivale a una reducción del 8 por ciento en volumen.

Pero, si estos datos los comparamos con las cosechas promedio de los 90, cuando se producían 3.1 millones de quintales oro uva, se visualiza una rebaja del 41%.

La nota pesimista es que nadie sabe a ciencia cierta cuándo terminará la crisis cafetera, muchos analistas estiman que las cosas seguirán estancadas por un par de años más.

Sólo una helada en Brasil contribuiría en alguna manera a recuperar los precios, especialmente porque entre junio y julio de cada año el mercado se pone nervioso, como a la expectativa de lo que suceda en esa nación suramericana.

Pero a la crisis se le ha venido a agregar otro fenómeno: la plaga de broca que hace presagiar una pérdida de 50,000 quintales de café adicionales si no se controla el problema a tiempo.

Tomás Bonilla apuntó que para contrarrestar la crisis, el Consejo de Café, junto a los cafetaleros, ha impulsado otras alternativas que permitan una mejor aceptación del cultivo salvadoreño.

Entre estas alternativas se menciona la mejora de la calidad, la promoción del café y la organización de eventos que le den imagen al país, como la Taza de Excelencia, entre otros.

Otra estrategia que pocos productores están siguiendo es buscar la forma de convertirse en tostadores. La idea es ya no conformarse con vender café en grano, sino que tostar y moler el aromático y luego venderlo empacado, este valor agregado permite un mayor precio, pero es claro que no todos los cafetaleros poseen los recursos para hacer esta inversión.

 

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