Mercaderes de la salud

Miles de colones percibidos en concepto de cuotas voluntarias por el patronato del hospital de maternidad fueron malversados en la compra de regalos, sobresueldos y congresos médicos. Ésta es una de las anomalías detectadas por una auditoría del Ministerio de salud

Ivette Amaya/Javier Ramón
Nacional
El Diario de Hoy
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Ilustración EDH

18 de mayo de 1999, factura 11384. La joyería El Angel Diamantino extiende al Patronato Pro Servicio de Salud y Mejoramiento del Hospital de Maternidad un recibo por 9,152 colones como pago de una estilográfica, un bolígrafo negro y un roller, lapicero que pinta como pluma. Los utensilios, de la prestigiosa marca Mont Blanc y con la punta de platino, son parte de los gastos efectuados por el mencionado patronato con el dinero que ingresa al hospital gracias a las cuotas de las pacientes.

Siempre en mayo, y lejos de Navidad, cuando las compras de chompipollos, manzanas y uvas suponen un gasto superior a los 150 mil colones, ese patronato desembolsó 155 mil colones en concepto de donación para el Congreso Materno Fetal y 15 mil para el Día de la Secretaría.

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Cuotas ‘voluntarias’, pagos por ingreso, cesáreas, entre otros, de personas de pocos recursos invertidas, según una auditoría del Ministerio de Salud realizada a los fondos propios del hospital de Maternidad —percibidos y administrados por su patronato— para 1999, en fines distintos a las necesidades del centro de salud.

¿Qué puede pensar una madre que se rebusca los 75 colones de una ultrasonografía y le dicen que ese dinero es para mejorar el servicio y la atención? En realidad, ese dinero, y el de otros contribuyentes, sirvió para el pago de boletos para que médicos viajaran a Miami. También para cancelar las cuentas de celulares de altos funcionarios del hospital y administración.

Además, las cuotas se emplearon para comprar regalos, uniformes para un equipo de fútbol y hasta para comprar un carro Toyota del año 97 (según informaciones de médicos consultados, para uso del propio director Ricardo Burgos). El auto fue vendido por ese patronato en 2000 a un particular en 118 mil colones, según consta en la documentación en poder de este Diario.

No obstante, el mal uso de los fondos es tan sólo uno de los 20 señalamientos del informe citado, concluido en marzo de 2002, y que pone contra las cuerdas la gestión y administración de las autoridades del patronato de ese hospital, encabezado por María del Carmen Flores de Rubio, y al director de ese momento, Ricardo Burgos, actual subdirector de Salud del Instituto Salvadoreño del Seguro Social (ISSS).

Los gastos en cuestión, entre los que hay bonificaciones a jefaturas por valor de 59 mil colones, son efectuados con la autorización del Director, según la administración, y como consta en la auditoría. De ser así, pues no se pudo comprobar con el doctor Burgos, en la medida que no quiso hablar, aparece la figura de la “autobonificación”. El Director se recetó un bono de 16 mil 205 colones, seis mil más que el subdirector, doctor Roberto Selva.

Como consecuencia de estos hechos, una auditoría posterior, esta vez de la Corte de Cuentas, pone especial énfasis en el desorden contable. En uno de los puntos subraya el faltante de tres millones 760 mil colones que no llegaron a la tesorería del hospital. Luego de la investigación, de los siete millones de colones que recibe el patronato en concepto de pagos de pacientes por servicios prestados, sólo cuatro han sido justificados a la fecha.

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Millonario es también el muestreo de la auditoría —dos millones 679 mil colones— en lo que se refiere a compras de bienes y servicios con valor mayor a 20 mil colones, donde no se llevaron a cabo los procesos de licitación de forma adecuada. En concreto se obviaron las correspondientes publicaciones en los medios de difusión masiva y con ello se irrespeto la igualdad de oportunidades en este proceso.

Dos suministrantes, el arquitecto Héctor Valencia Ruedas y Valsa, S.A. de C.V., facturaron en conjunto más de un millón de colones en obras de remodelación de salas de laboratorio y partos. ¿Dos? En realidad, uno. El Arq. Héctor Valencia es uno de los dos socios accionistas de esa empresa y director y administrador de la misma.

Además, en más de 400 mil colones en concepto de honorarios por trabajos realizados por ese arquitecto, la auditoría comprobó que no se le había efectuado la retención del 10 por ciento del IVA.

En ese mar de irregularidades también navegan los apaños de compra de servicios con empresas amigas, en lo que la auditoria define como un “conflicto de intereses”.
Miguel Ernesto López Granados, director presidente de la empresa PRINTECH, S.A. de C.V, era también segundo vocal y tesorero del patronato del hospital. Además, Laura Patricia Jerez Flores aparece en esa sociedad como tercer director suplente cuando tenía el cargo de secretaria del patronato cuestionado.

En este río revuelto de intereses e irregularidades, caben pocas dudas de que las personas que tenían la sartén por el mango hicieron de la salud y, por ende, del dinero recaudado un atractivo negocio.

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Faltante millonario
La Corte de Cuentas señala que durante 1999 y 2000 más de siete millones de colones percibidos por el patronato no llegaron a las arcas del hospital.

Conflicto de intereses
El segundo vocal y tesorero del patronato es, también, presidente de la Sociedad Printech, S.A. de C.V., que facturó, al menos, ¢70 mil en 1999.

Licitaciones a medias
El irrespeto al proceso de compra en las licitaciones mayores y menores pone al descubierto la preferencia por algunas empresas “amigas”.

Sobresueldos y regalos
La auditoría señala el uso de dinero con fines distintos a las necesidades del hospital. Los pagos extra a altos cargos es sólo un ejemplo.