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La
compañía recibió anoche el Premio ASI
Cessa, la industria del año
Cemento
de El Salvador sostiene que para que una empresa sea competitiva,
debe fijarse retos permanentes como innovación, autoestima,
conocimiento e inversión
El Diario de Hoy
negocios@elsalvador.com
En
la compañía hacemos las cosas por la satisfacción
de hacerlas bien y lo demás viene por añadidura: rendimiento
sobre lo invertido, crecimiento y un buen nombre.
Con esas palabras, el presidente de Cemento de El Salvador (Cessa),
César Catani , explicó el estilo de trabajo que ha
seguido la compañía en el transcurso de los años
para convertirse en lo que es ahora.
La misma visión de trabajo de Cessa es lo que la llevó
a recibir anoche el premio anual que concede a una empresa la Asociación
Salvadoreña de Industriales (ASI).
La gremial reconoció públicamente el esfuerzo y la
inversión que la industria ha realizado, con el fin de ser
competitiva y trabajar por el bienestar social.
Catani aseguró que ser una de las pocas compañías
que ha hecho fuertes inversiones en los últimos seis años,
por el orden de 130 millones de dólares, no lo es todo, ya
que aún hay que superar cuatro retos para no quedar rezagada
en el marco de la apertura comercial: innovación, autoestima,
conocimiento e inversión del personal.
Crear y crear
Durante su discurso, el Presidente de Cessa dijo que la compañías
salvadoreñas no deben quedarse sólo con hacer las
cosas como se han hecho hasta ahora, sino que es necesario crear
nuevos y mejores productos.
En el caso de la firma local, ha diversificado su producción
en siete tipos de cemento para uso general, obras de albañilería,
construcción de vigas, aceras y obras arquitectónicas,
entre otros.
Catani también planteó como segundo reto la necesidad
de superar los obstáculos, a través de una alta autoestima,
sobre todo cuando se trata de competir en mercados abiertos. Sentirnos
empresas pequeñas, que funcionamos en economías pequeñas
es algo erróneo, dijo.
Por el contrario, consideró que la fortaleza de cualquier
industria es poseer una alta autoestima y mucha entrega en la labor
que se lleva a cabo.
Recurso humano
Cessa
estableció como su tercer reto compartir conocimientos entre
los miembros de la compañía.
El Presidente de Cessa dijo que poseer los mejores recursos tecnológicos
no sirven de nada, si entre los compañeros no existe la voluntad
de intercambiar experiencias para enriquecer el trabajo, con el
fin de lograr un mejor desempeño.
Finalmente, Catani estableció como su último reto,
el compromiso con los miembros de su organización.
Consideró que para ser una empresa innovadora es necesario
basar los cimientos de la misma en personas con talento y valores
La mejor estrategia es tener a las personas correctas y con
los medios correctos, enfatizó.
De hecho, la compañía ha dirigido sus esfuerzos a
motivar el personal con que cuenta. Por ello, forma parte de la
Asociación Solidarista, una entidad que está representada
por los trabajadores.
Dicha asociación se encarga de administrar negocios como
una distribuidora de cemento y el restaurante La Cocina, ubicado
en Metapán. El dinero que recogen los empleados de ambos
negocios es invertido en la educación de los hijos del personal
de la empresa.
Cessa participa en este proyecto, a través de una contrapartida
monetaria que proporciona a la sociedad.
Durante el acto, el presidente de ASI, Napoleón Guerrero,
entregó un diploma de reconocimiento a Cessa, mientras que
el Vicepresidente de la República, Carlos Quintanilla, entregó
una medalla a la compañía.
Guerrero enfatizó que dentro de la apertura comercial del
país, la industria debe capacitarse e invertir para lograr
la eficiencia y competitividad del sector.
La firma local
La empresa se fundó en 1949 y comenzó operaciones
en 1953, en Acajutla.
En 1993, Cessa adquirió la compañía Cemento
Maya, que en aquel entonces era considerada su competencia.
Para 1999, la firma local había crecido considerablemente,
ya que en ese tiempo operaba con cinco hornos y con su propia planta
generadora de energía eléctrica.
Cessa es una industria que opera en un 90% en Metapán y
otro 10% en la capital. Cuenta con 640 empleados.
La compañía ha realizado fuertes inversiones en los
últimos años, lo que le permite operar actualmente
con el 64% de su capacidad instalada, traducido en una producción
de 27 millones de bolsas de cemento por año.
En el país, la industria cuenta con el 90% de participación
en la venta de cemento gris y con el 80%, en el caso del cemento
blanco.
CITA
Hace 52 años nacimos con una capacidad de producción
anual de un millón de bolsas de cemento y ahora contamos
con un potencial para 45 millones de bolsas, César
Catani, presidente de Cessa.
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